锦州石化聚焦聚力提质增效

中国石油网消息（记者周慧颖）7月12日，锦州石化生产技术处经过测算，加热炉平均热效率92.6%，同比提高0.2%。通过对重点耗能设备加强监测，跟踪加热炉的热效率、排烟温度、烟气中氧含量变化情况，锦州石化降本节支效果显著。

　　在当前严峻的生产经营形势下，锦州石化认真落实集团公司提质增效专项行动要求与部署，找出短板，抠出问题，把解决办法做实、做细，降费用、减库存、增产厚利产品，增强化危为机的底气和信心，聚焦聚力提质增效。

　　降费增效，严控预算指标。锦州石化重新梳理分解26项费用预算指标，确保每一项费用指标实现归口管理，建立费用台账，实现可控费用硬下降。项目投资方面，在前期施工图预算预审基础上，紧跟工程进度，做好现场勘查，分项工程完工后及时结算，确保投资可控。对于EPC（设计采购施工）项目管理，结合实际制定管理制度和结算流程，完善管理体系；做好现场签证、设计变更及隐蔽工程量核实；在预算审核上，机械台班及人员工日数结算精确到小时，做到天天算细账。

　　降低库存，减少资金占用。锦州石化加强原材料库存管理，统计原油及其他原材料出入库及结算情况，加强对60大类库存物资的分析。彻查现有库存，将盘点出的滞留物资分类汇总，查找物资滞存原因。关注新增库存，尤其关注备品备件、仪器仪表、电工材料及元器件、钢材等4类占总体库存量较大的物资。这个公司还开展“有价值物资再利用”活动，以“循环”为目的，遵循“合规、可靠、效益”原则，在保证再利用的有价值物资本质安全的前提下，合理利用库内物资，提高资金运转效率。

　　以效定产，挖掘产品潜能。抓住市场黄金期，挖掘厚利化工产品潜能。突出产品差异化，放大特色优势与质量优势，以效定产、以销定产。抓住异丙醇市场机遇，监控好精制各塔的馏出口质量，减少副产物，提升原料丙烯的浓度和进料量，进而提高异丙醇产量，提升异丙醇创效能力。做好装置生产优化和物料平衡，力保装置满负荷运行。