7月14日,记者华北油气分公司召开的经济分析会上获悉,今年来,在疫情对国际、国内市场和油气生产经营造成严重影响的形势下,该公司干部员工克服了疫情影响,快速组织复工复产,在市场需求比较低迷的情况下,开疆拓市,基本实现了全产全销,同时以开拓的精神,启动“持续攻坚创效”行动,持续推进“四提”工作,工程服务效率快速提升,钻井周期大幅度压缩,为今年实现10亿方产能控制投资奠定了良好基础。
????在成本优化实施方面,各采油气厂开动脑筋、群策群力,大幅度降低了老井递减,油和气综合递减、自然递减均创历史新低,措施效率提高了,体现出良好效益。在油价、气价大幅下跌的情况下,上半年,该公司生产油气综合当量同比增加8.47万吨,生产天然气同比增产0.84亿立方米,基本上实现了时间过半,产量利润基本过半。
????该分公司研究院、工程院等二级单位都能按照年初制定的目标,实现了盈利运行,华北采油一厂实现了大幅减亏。这些成绩的取得来之不易,全体员工开拓创新,积极进取,付出了极大努力,克服了太多困难。
????下半年,在持续攻坚创效行动中,在建设大油气田征程中,将面临的挑战更加严峻,市场需求不足、量价齐跌的风险依然存在,严重影响着公司今年生产经营形势。
????针对上半年经营情况和下半年面临的挑战,以及如何完成全年目标,该分公司在经济分析会上提出五点要求。坚定信心,夯基础,提质量,做强做大产量规模,持续增加SEC储量,全面提高内涵质量,夯实发展基础;精打细算,精准施策,控制递降,切实提高成本使用效率,降低现金操作成本;加强研究,优化运行,切实提高产能建设质量,控制好产能建设投资;开拓进取,积极探索,勇于创新,不断丰富和提高攻坚克难的手段和能力;发扬“四个”精神,站排头,争第一,勇抓一流业绩,全面落实下半年持续攻坚创效的各项指标。
????(马献珍 杨晓艳)
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