中原石油工程公司139个品牌项目推动核心竞争力提升

近日，中原石油工程公司管具公司金刚石钻头厂升级改造竣工投产仪式圆满举行。投产仪式的圆满完成为该公司加快推进“研产服用”一体化建设和产业链延伸发展，进一步推动中原石油工程公司自主品牌产业发展迈上新的台阶奠定了基础。

据了解，中原石油公司今年上半年仅金刚钻头销售就达到167只，实现产值880万元，创历史新高。

加快科研进度，提升核心竞争力

7月20日，从集团公司科技部传来消息，中原石油工程公司研发的变椭圆超细目钻井液振动筛研制、复杂地质条件下防漏堵漏关键技术等五项成果获得集团公司科技部认可，达到国际领先水平。提及此事，中原石油工程副总经理徐泓说：“研产服用一体化建设和产业链延伸发展核心就是技术的竞争。”

为了提高公司的核心竞争力，该公司针对不同项目提出了有针对性的要求。针对钻井液、压裂液、堵漏剂、固井助剂等化学材料项目，他们立足现有产品，研发高性能环保处理剂，不断改善生产工艺,逐步在西南、西北布局生产基地，以扩展新核心助剂产品种类，合作改造现有设备、扩建生产线等方式扩大产能。

对钻井及配套设备、仪器仪表加工修造项目，他们推进设备电动化、自动化、智能化、仪器仪表集成化，通过优化公司机械维造资源，改扩建生产车间，引进检测设备等自主生产或联合行业先进企业共同研发新型装备。

面对环保要求日趋严格的国内外形势，他们持续强化钻屑处理技术研究，加强对外技术合作，不断更新产品种类，改进环保产品设计，提高性能、质量，保持技术领先优势。

通过近一年的努力，中原石油工程公司紧贴现场需要，努力将科研成果转化为现实生产力，形成了多个强大的转化创效团队，为公司实现“研产服用”一体化建设和产业链延伸发展奠定了基础。

聚焦市场，培育了合理的业务体系

PDC钻头是工程公司的核心产品之一，早在2018年，中原石油工程公司管具公司金刚石钻头厂就在国内最大工业品电商平台“中石化易派客”成功上线。该厂在技术交流、设计选型、结算流程等方面的独特优势吸引了不少客户的注意。不仅如此，中原石油工程公司近200支钻井队伍分布在国内外23个省和11个国家，是中国陆上实力最雄厚的专业化钻井队伍之一，他们也是产品销售的“主力军”之一。

通过年两年的应用和宣传，如今，越来越多的兄弟单位都喜欢使用该厂生产的纳米钻头。仅去年，国产化的纳米钻头已有近80只销往中原、内蒙古、四川等钻井市场。

除了金刚石钻头，钻井液、压裂液等产品也都通过报告会、展销会对相关单位进行展示，不少单位都流露出了合作、购买意向。

6月30日，中国石化石油工程技术研究院举办的第六届五四青年论坛暨第十一届石油工程新技术学术报告会上，该公司钻井工程技术研究院钻井液工艺首席专家司西强在会上做了题为“改性生物质钻井液处理剂的研制与应用”的报告，与会专家给予高度评价，后续，相关单位也都与中原石油工程公司进行交流，表达了合作、购买意向。

业务体系的不断拓展，增加了公司的收入，推动公司产业链持续有效延伸，形成了以助剂、环保为代表，多元化支撑的产业链延伸格局，为实现公司可持续发展提供了重要的保障。

“微”服务，塑造良好的品牌形象

去年10月份，集团公司党组成员、副总经理李勇在中原石油工程公司50608钻井队施工现场调研时，详细了解了该公司自主研发的ZYT-B型环保厕所，并给予高度评价。

在推进“研产服用”一体化建设和产业链延伸发展之初，该公司就注重将“微”服务延伸到品牌建设链条的全过程。小到厕所，大到井架设备，他们都从“微”服务入手，努力把服务钻井、服务一线当作生命工程来抓。该公司工程服务管理中心承担了公司多项重点隐患治理项目。今年，他们为沙特、科威特、厄瓜多尔3个海外市场提供机械修造、设备检测等服务保障，用实力和业绩拓展了服务领域，得到甲方的一致肯定。

在现有市场格局的条件下，该公司还努力探索利用社会资源，与技术实力过硬的厂家达成分包合作意向，积极与井队协调，形成成熟的修保机制，既保证人员有活干，又保证井队设备的正常运转、维修服务的优质良好。同时，该公司还利用员工倒班轮休时间进行技术服务授课，增强员工自主服务能力。

通过增强核心竞争力、培育了合理的业务体系、做好“微”服务，该公司自主研发的139个牌品项目已经逐步形成了“研产服用”一体化建设的体系，实现了自主产品从研发源头到使用终端的高效运行和快速反应，推动了纳米超硬复合片PDC钻头、泥浆核心助剂等自主科研成果的有效转化应用。在打造自主品牌的同时，该公司的核心竞争力也不断提升。

（魏园军 常彦山）