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北化股份党政主要领导到五二五泵业调研

作者: 2020年07月28日 来源:全球化工设备网 浏览量:
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7月16日-17日,中国兵器北化研究院集团北方化学工业股份有限公司(以下简称“北化股份”)总经理邓维平、党委副书记崔洪明一行到襄阳五二五泵业有限公司(以下简称“泵业公司”)调研指导工作。

    7月16日-17日,中国兵器北化研究院集团北方化学工业股份有限公司(以下简称“北化股份”)总经理邓维平、党委副书记崔洪明一行到襄阳五二五泵业有限公司(以下简称“泵业公司”)调研指导工作。

图为:北化股份总经理邓维平(右三)、党委副书记崔洪明(右五)在泵业公司铸造厂调研

图为:北化股份总经理邓维平(右三)、党委副书记崔洪明(右五)在泵业公司铸造厂调研

图为:北化股份总经理邓维平(左三)、党委副书记崔洪明(左二)在泵业公司在线监测与故障诊断中心调研

图为:北化股份总经理邓维平(左三)、党委副书记崔洪明(左二)在泵业公司在线监测与故障诊断中心调研

    调研期间,邓维平、崔洪明听取了泵业公司领导班子的工作汇报,详细了解泵业公司生产经营情况和安全环保现状,对铸造厂、制造厂、在线监测与故障诊断中心、深圳工业园厂区进行实地查看,并对上半年党建工作进行督导检查。

图为:北化股份总经理邓维平在泵业公司工作汇报会上讲话

图为:北化股份总经理邓维平在泵业公司工作汇报会上讲话

    邓维平对泵业公司的发展成果、疫情防控、复工复产和转型升级举措给予了充分肯定。邓维平表示,经过20多年的艰苦奋斗,泵业公司已步入高质量发展的轨道,在企业生产经营、党的建设及精益管理等方面取得了一定的成绩,有力支撑北化股份改革发展。

    邓维平强调,一是坚定信心,全面推进系统化结构调整。要以“三个转型”、“三个升级”为着力点发力点,深入推进生产组织、科研开发、市场营销、人才队伍建设等各个方面的结构调整,持续提升企业核心竞争力和劳动生产率,切实增强抗风险能力,打造“小而精”、“特而强”的产业发展模式。要聚焦下半年专项激励目标任务,及时制定措施、细化方案、明确要求,进一步分解目标、缩小差距,提升经营效益和职工群众的幸福感获得感。二是坚持市场导向,加快推进转型升级。既要加强科技竞争,加大产品技术研发和成果应用转化力度,进一步稳定老市场、拓展新市场,又要加强服务竞争,紧紧围绕客户需求提前谋划、系统实施,延伸技术服务,多措并举,形成推动转型升级的强大合力。三是坚持问题导向,提升管理质量。要以精益管理为抓手,以现场管理提升为切入点,聚焦问题、补足短板,及时制定措施、明确改进目标,促进节本降耗,提高产品良品率。四是坚持不懈抓好安全环保工作。要认真贯彻落实习近平生态文明思想和总书记关于安全生产重要论述精神,进一步强化底线思维、红线意识,持续推进安全生产标准化建设,着力解决铸造生产现场粉尘问题及其它废气治理问题,推动安全环保治理体系和治理能力现代化,为实现高质量发展提供坚强支撑和保障。

图为:北化股份党委副书记崔洪明对泵业公司领导班子提要求

图为:北化股份党委副书记崔洪明对泵业公司领导班子提要求

    崔洪明要求,一是统一思想、齐心协力。要坚持“集中力量办大事”,坚持上下“一盘棋”,牢固树立大局意识、全局观念,互相配合、互相支持,全面协调推动各项工作落实落地见成效。二是担当作为、履职尽责。要充分发挥“敢打硬仗、永不言弃、不折不挠、战而必胜”的兵器火炸药精神,增强危机意识、责任意识,顺应市场变化趋势,坚持转型升级,持续苦练内功,不断提升干事创业、履职担当的本领和水平。三是遵规守纪、廉洁自律。要带头参加党内政治生活,自觉接受组织和群众监督,清清白白做人、干干净净做事;管好“身边人、身边事”,既要自觉净化自己的社交圈、朋友圈,又要履行好“一岗双责”,加强对产品外协、市场营销等领域的廉洁风险防控,努力营造风清气正的政治生态。四是转变作风,推动工作。要高度重视作风建设,对标对表抓落实,真正做到“树正气、立新风”;要认真谋划下半年重点工作,明确责任、传导压力,不折不扣推动各项工作任务落实到位。

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标签:北化股份 五二五泵业

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