广西石油1300多座站点全部实现员工自缴款

广西石油狠抓降本减费，公司上下联动作为，加快管理转型升级，通过及时转变员工思想、“一站一策”制定推进方案、先进带动后进，不断推进加油站上门收款改革。截至6月底，全区1300多座站点全部实现员工自缴款，顺利完成2020年上门收款改革的工作目标。

及时转变员工思想，化被动为主动。长期以来，因地处边境、农村地区站点较多，广西石油各加油站营业钱款一直依托银行上门收款。随着人工费用持续上涨及银行清点业务退出，无现金结算逐渐成为未来支付市场的趋势，广西石油积极引导员工大力推广使用微信加油卡、电子钱包“一键加油”等无现金加油方式，在促进油站现金交易量大幅下降的同时，顾客自主加油大大减少了员工现场服务的压力。此外，在推广实施自缴款后，加油站资金到账由原来2-3天变为1天，加上资金监管系统RPA清账机器人、加油卡充值、消费差异分析模块等新技术上线，资金清账及销售核对可一天内完成，大大提高了监管效率，进一步加固了资金安全防线。

实行“一站一策”，稳步推进上门收款改革。公司总会计师亲自挂帅，在年度财务工作会议上明确了“3月份必须实现改革完成70%，6月底前实现100%”的硬指标。地市公司相关人员多次深入加油站调研，评估周边环境安全、缴存银行距离等外界因素，向员工解读、宣贯自缴款政策，依据站点实际情况“一站一策”制定缴存方案。根据各站点现金量分布情况，按3万以下、3-5万、5万以上的现金量“阶梯式”划分等级，层层推进站点上门收款改革。此外，公司为加油站员工购买现金送存险和人身意外险，为上门收款改革夯实了安全基础。

先进带动后进，高速服务区率先实现自缴款。自“百日攻坚创效”行动开展以来，广西石油将上门收款改革列入“百日攻坚降费”的重点攻克项目之一，号召全员为加油站资金缴款想办法、解难题。自推广站点员工自缴款后，各地市公司争当排头，力争上游。同时，先进单位充分发挥典型带头作用，以先进带后进，由点及面推开改革。桂林、梧州、贺州服务区借鉴站点先进经验，一方面加大服务区对微信加油卡线上支付的推广，另一方面对员工多指导多疏通，采取站点之间无车与有车的“搭伙送”、距银行远近的“顺道送”，切实解决员工的实际难题。

（闭龄方）