2021年3月2日,在连成集团总部召开了“2020年度财务工作总结及2021年工作部署”视频会议。董事长张锡淼、副总裁陈丕,财务副总监潘建鸿出席会议并作重要讲话。财务结算中心各部门经理,各分公司财务经理共同参加本次会议。
张董在会上通报了集团公司2020年取得的经营成果,对财务系统下各职能部门本职工作给予了高度肯定。同时,对规范财务体系,日常审核监督,提高工作效率提出了更高的要求。总部应积极配合分公司业务、法务部门切实抓好到期款的回收。分公司应严格执行集团财务制度,做好成本管理,当好家,理好财,更好的服务于集团。
陈副总裁对分公司财务工作提出了三点具体要求。第一,领会公司2021年版财务制度,要做到既要重视实质,又要符合工作流程的要求;第二,既要处理好日常业务,也要走出去,抓好存量款和应收账款的及时回款,力争今年达到5%的增长;第三,财务经理既要支持和配合分公司总经理的工作,又要做好指导和监督工作,要确保公司货款的安全,提高费用支出和销售回款的匹配度,做到个人利益服从公司利益,制定实施可行的奖励制度,提高一线员工的工作积极性。
潘总监会上要求大家,要主动沟通加强责任心,严谨、细致的做好本职事务,保证上报的财务数据及时准确,财务工作的职能向管理监督上转变,及时了解和把控收付款进度,制定解决问题的对应措施。遵守集团财务制度,严控凭证和票据管理,审核监督日常费用开支,开源节流,增收节支,为公司谋取最大经济收益。
随后,总部各位领导与分公司进行了业务沟通和互动,针对今年的财务工作提出宝贵的意见,总部各主管部门也耐心对分公司提出的问题给出了解答。会后,大家纷纷表示,充分领会了集团公司对2021年财务工作的规划和要求,大家有信心继续带着饱满的工作热情,加倍努力的工作,让连成集团财务管理再上一个台阶。
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