一季度,化销江苏分公司统销贸易量达50.49万吨,吨毛利同比增长440%,统销贸易经营质量显著提升,实现首季“开门红”。
研判市场形势,聚焦板块效益最大化。发挥窗口前沿作用,紧盯市场,建立公司营销团队和商情分析团队,深化市场预测机制,引导企业价值链发展,为提升经营质量打下基础。
深化服务机制,全面提升服务能力。始终坚持以客户为中心,深化营销服务企业/客户(MSE/MSC)工作机制,实现精细营销、精准服务,构建“一企一制”“一户一案”服务方案,全力做好系统内企业原料保供和产品统销服务。
加强业财融合,助推持续攻坚创效。一季度通过盘活存量票据,加快票据转让,统筹外汇使用等实现资金优化创效约1522万元;全员牢固树立过紧日子思想,以“一切成本皆可控”的理念深入推动降本减费工作,严格费用归口管理部门职责要求,加大费用管理制度落实,确保每笔费用列支合规合理,累计节约费用约79万元;全面落实政策红利。(徐琪)
标签:化销江苏
相关资讯