上海工程公司扎实开展质量提升活动

　　上海工程公司锚定年度质量目标，以中国石化第11个“质量日”为契机，坚持“以客户为中心”，精心策划“以高品质的产品、工程和服务推动高质量发展”为主题的活动方案，全面开展质量提升行动，进一步提升全体员工质量意识和工程质量，确保“十四五”工程建设良好开局，为打造世界领先技术先导型工程公司夯实质量基础。

　　夯实质量基础。结合质量管理中的新形势、新变化，持续提升质量管理体系有效性，组织开展质量体系审核，完善质量管理体系，确保其适宜性和可操作性。加强对设计质量、物资质量、施工质量的管理与控制，不断提升工程质量管理水平。

　　抓好监督检查。组织开展设计分包商质量检查，确保分包商质量管理处于可控、在控状态；对采购监造商现场进行监督检查，把控采购物资质量；同时结合管道设备内洁、工程质量自查自纠、工序质量验收等专项活动要求，提升项目施工过程的工程质量。

　　做好问题总结。汇总整理近三年的典型质量案例，完善公司质量案例库，并进行案例剖析、交流分享；针对新开工项目，开展同类型项目质量问题共享，以问题为导向制定针对性的防控措施；建立质量事故事件台账，总结分析原因，汲取质量事故事件经验教训，降低质量风险。

　　营造良好氛围。围绕“质量日”活动主题，上海工程公司利用技术质量例会、质量承诺签名、大堂电子屏、质量展板等途径，向员工广泛宣传中国石化和上海工程的质量文化，贯彻落实中国石化“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足、顾客满意”的质量目标，营造“质量日”氛围，树立“每一张图纸都是承诺，每一个签名都是责任”的质量理念，促进全员提升质量意识。

　　（顾伟萍 智晨潇）