浙江石油：用好督办机制 抓实政治监督

　　今年以来，浙江石油紧紧围绕高质量发展主题，压实管党治党政治责任，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，充分建好用好督办机制，在持续推进政治监督具体化常态化规范化上收到了良好成效。

　　组建督查督办小组，加强政治监督力量保障。为确保政治监督真正落到实处抓出实效，浙江石油紧紧围绕贯彻落实新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展要求以及公司年度中心任务和重点工作，做好任务分解，明确每月、每季阶段性重点任务，抓好生产经营、安全环保、改革发展、管理提升工作中的重点难点问题和突出矛盾，抓准影响当前、涉及长远的重点工作，推动公司领导关注的、急需解决的相关问题落实。公司抽调总经理办公室、纪委办公室、党委办公室、党委组织部2位副处级干部和6位业务骨干组成督查督办小组。督查督办小组由总经理办公室牵头，每月定期不定期开会研究督查督办重点，商定督查督办方法措施，确保浙江石油“以日保旬”“以旬保月”“以月保年”的“序日精神”得到切实落实。

　　完善督查督办机制，夯实政治监督制度根基。浙江石油在吸收借鉴集团公司和兄弟单位成功经验的基础上，经过前期试行摸索总结，建立完善了《中国石化浙江石油分公司督查督办管理规定（试行）》相关制度，在做实做细督查督办工作上明确职责分工、细化内容范围、架构程序方法、强化考核监督，为持续加强政治监督提供坚实制度保障。督查督办小组根据各部门提交的任务清单、调研发现问题，在省公司月度例会上通报各部门每月主要工作任务，明确责任人、办理期限，并纳入督查督办。对于“月度重点督查项目”列明的重点工作，督查督办小组采取不定期跟踪事项推进情况和办理效率的方式，通过与公司领导沟通、与承办部门沟通、跨部门了解情况、向基层了解情况等多种方式评价办理质量，适时催促办理和帮助承办部门协调解决工作中遇到的困难和问题；对于未列入“月度重点督查项目”的常规工作任务，由督查督办小组根据掌握的情况，通过抽查、访谈等方式进行检查和评价，定期开展“回头看”和“再督办”，对表对标、统筹牵引、贯通协同，确保各职能部门的各项工作“月末有计划、月中有跟踪、月初有通报”，督促提高各职能部门“马上就办、办就办好”的执行力，推动浙江石油各项工作百尺竿头、更进一步。

　　突出督查督办重点，提升政治监督执行实效。为避免政治监督流于形式、空化泛化，浙江石油加强部门间的协同配合，确保政治监督整体作用发挥。一是在持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上，公司党委纪委先后制定“第一议题”制度落实方案，建立“第一议题”监督台账和政治监督责任清单，确保浙江石油各级党组织和干部职工在学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神上持续跟进。二是在党史学习教育上，公司党委纪委紧紧抓住庆祝建党100周年契机，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把理论武装与理想信念教育、爱国主义教育结合起来，把党史学习教育与新中国史、改革开放史、社会主义发展史教育结合起来，由纪检监督部牵头抽调人员组成督导检查小组，盯行动、盯进度、盯实效，切实把党史学习教育打造成推动浙江石油各项工作“站排头争第一”的利器。三是在贯彻落实新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展上，公司党委纪委紧紧围绕深化国企改革三年行动、推进常态化疫情防控、开展百日安全无事故专项行动等重大决策部署上，编制工作表、制定任务书、绘制路线图，倒排进度、动态跟踪、序日推进、开会通报，确保集团公司、销售公司和省公司的各项重大决策部署优质高效推进。

　　截至3月底，浙江石油的各项经营管理工作优质高效运行，经营指标继续位居销售企业前列。（黄华亮）