重庆水泵召开5S样板区重塑活动总结表彰会

    9月17日，重庆水泵公司5S样板区重塑活动总结表彰会暨阶段性工作总结会在五楼四会议室召开。公司党委书记、董事长李方忠，党委副书记、总经理彭忠，副总经理何智奎，车间及办公室主要负责人，车间区域主管/班组长，智胜公司专家团队等50余人参会。

    会上，机架中心区域八、设备管理部机修组、容器车间容器区域作为星级样板区代表作工作总结，从维持、改进、存在问题及措施、后续工作计划四个方面进行了详细阐述，各部门纷纷表示将持续深入推进5S工作，促使改善成果再上新台阶。

    HSE办公室李培华针对近期5S工作开展进行总结，从样板区重塑活动执行情况、标准化维持、持续改善、下半年工作重点四个方面进行阐述；5S专员杨晓松对公司5S管理运行手册升版内容进行了解读；智胜公司总监赖红妍针对设备污染源治理、机架中心物料转运、仓库5S、公共区域、安全目视化五个专题改善项目进行详细总结，并提出后续工作计划和改善重点。

    党委书记、董事长李方忠对获奖部门及个人表示祝贺并分别进行了点评，同时也肯定了其他部门的5S改善成果，针对样板区重塑工作和后续工作开展提出五点要求：一是管理者要转变思想，做到“又红又专”，全面发展和管理；二是5S改善要持续发力，避免因内生动力不足引起的疲劳，避免5S成果回潮；三是各部门要抓对区域级的检查和考核，要从岗位职责、考核量化上去夯实；四是各车间要结合自己的实际情况根据不同区域去打造车间区域改善文化，由被动变主动推行，让全体职工人人推广传播5S的意识；五是HSE办要做好对公司管理运行手册的解读和培训工作，针对不同层级的检查和评比要“区别对待”，做到因地制宜。
会议最后，公司领导分别为获得样板区重塑活动的先进部门或个人进行颁发荣誉证书和奖金。（HSE办公室 杨晓松）

李方忠为获得样板区重塑活动“一等奖”的机加中心区域八、党群纪检审计部办公室颁奖

李方忠为获得样板区重塑活动“二等奖”的设备管理部机修组、机加中心区域二、销售处办公室、容积泵室办公室颁奖

何智奎为获得样板区重塑活动“三等奖”的涂装车间油漆区、容器车间容器小组、质检处外协组、财务处办公室、力学室办公室、储运处办公室颁奖

智胜公司赖红妍、宋华军为获得样板区重塑活动“优秀奖”的储运处零件库、总装车间区域二、机加中心区域五、试验站试压组、运行部办公室、质保部办公室、人力资源部办公室、总装车间办公室颁奖