山西晋钢：强化专业水平 提升工作效能

    为进一步加强人力资源条线队伍建设，强化岗位工作技能和工作规范，提升集团人力资源工作的效率和质量，今年8月5日起，集团人力资源部安排薪酬管理科骨干驻厂，通过推优带良培养厂部潜力人员，盘活条线人才效能，并于10月27日-28日开展了人力资源条线考核工作，通过营造公平公正公开的考评环境，激励激发条线人才活力。

    真打实备比高低。此次考核主要针对人力资源管理制度和薪酬绩效核算开展验收，采取理论考试与实操模拟相结合的方式进行。理论试卷主要围绕人事管理、招聘流程、人才培养和薪酬绩效核算等方面进行命题，实操验收主要聚焦月度薪酬核算的核心问题和典型案例开展模拟操作。考核验收过程中，各单位厂部办公室主任和劳资员高度重视，考前充分交流关键业务操作点，积极参与；考后咨询回顾，立足自身找差距，巩固业务盲点，夯实技能基础。

    此次考核作为人力资源条线培养验收的一个重要环节，是人力资源团队管理迈向规范化、系统化、高效化的重要一步，为进一步推动集团人力资源管理工作的有效开展奠定了良好的基础。有意愿者给发展、有能力者给平台。人力资源部始终重视人力资源条线内的人才培养和评估，坚持细管严控，优胜劣汰的原则，统一考核、统一任命、统一管理，提升人力资源条线人员的稳定性与成才率，助力集团高质量转型发展。