杭州春江阀门2021年度营销大会隆重举行

2月25日，杭州春江阀门有限公司正式开启了为期三天的2021年度营销大会。参加会议的有董事长柴为民、总经理柴璐、营销总监祁德言及各大区经理、营销人员等。 

会议内容主要包括阀门技术知识培训、表彰2021年度总经理特别奖获得团队及个人、2022年营销政策宣贯、总经理总结讲话及董事长工作部署五个部分。

团结互助   携手共进

大家齐聚一堂，聆听有关闸阀、调流调压阀、偏心半球阀、蝶阀、倒流防止器等阀门类产品基础知识培训，在掌握相关阀门产品专业知识的同时还踊跃参加培训考试。通过三天的学习讨论、经验交流，不仅提高了自身的业务能力，也锻炼了团队协作能力。每年公司举办的年度营销大会都是一次难得的学习、成长过程。

载誉而归   任重道远

会议的重要环节之一便是表彰2021年度营销业绩突出的团队与个人，设立了总经理特别奖，以此激励为公司做出贡献的团队与个人。在前进的路上，他们有泪水、有汗水、有收获也有无奈。但正是因为有这样一群人，迎难而上、不畏艰辛，相信付出就会有回报，坚信梦想勇往直前，通过耀眼的业绩来证明自己的能力与价值。

开拓创新   启创未来

柴总对2021年度营销大会进行总结，并表示在共同富裕的大背景下，无论是城市建设还是民生建设，相信我们营销团队都是大有可为的，公司制定了2022年相较于2021年增长40%的销售目标，相信在营销员们的精诚协作下，一定可以在2022年取得更好的业绩！在疫情防控常态化的形势下，希望大家在日常出差过程中也要注意保护自己！

柴董对2022年营销工作主要内容作出三点指示：一是将营销团队建成一个卓越的学习型组织，既能够进一步推动团队整体业绩的提升，还能加强团队成员对国家大政方针政策把握的准确度；二是进一步推广全员营销的文化氛围，目的是为了以结果为导向，强化公司的运行目标；三是确保制度建设与实际情况变化的相统一。公司制度政策的制定要根据实际经营情况的变化做出及时调整，与此同时公司所制定的管理制度也需要全体员工的有效执行，否则落实政策的执行力不到位，制定的所有政策皆是空谈。

最后，柴董强调公司一直坚持“信誉至上、顾客满意、永续经营”的经营理念，在不断发展壮大的同时，非常愿意给予员工更多的成长机会和发展空间，与全体员工同进步共发展，为公司美好明天共同努力！