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扎实深入开展主题教育活动优化生产流程 增销厚利产品 锦州石化单月盈利创历史最好

作者: 2022年04月07日 来源: 浏览量:
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(通讯员张楠)锦州石化公司聚焦“强管理”,着力开展降本增效、生产增效、营销增效和管理增效,一季度累计盈利7.96亿元。其中,3月份盈利4.6亿元,创单月盈利历史最好成绩。  锦州石化以日计划落实精益

  (通讯员张楠)锦州石化公司聚焦“强管理”,着力开展降本增效、生产增效、营销增效和管理增效,一季度累计盈利7.96亿元。其中,3月份盈利4.6亿元,创单月盈利历史最好成绩。

  锦州石化以日计划落实精益管理,确保配置计划完成率100%;坚持低库存战略,丰富原油采购篮子,实现优质原油高来高走,低质原油“吃干榨尽”;改造大型机组,降低锅炉产汽负荷和装置能耗;强化预算管理,坚持资金紧平衡管控,紧盯关键指标,促进质效双增。

  通过优化生产流程,锦州石化一季度低硫船燃产量同比增加15.1万吨,石油产品综合商品收率同比提高0.36%;加强设备管控,建立基于动态数据分析的设备风险评估体系;增产特色产品,实现针状焦产量最大化、品质高端化,顺丁橡胶装置创效,G5级电子级异丙醇项目顺利启动。

  锦州石化落实“市场导向、客户至上,以销定产、以产促销,一体协同、竞合共赢”营销理念,精准分析市场,统筹国内国际销售渠道,优化产品流向,实现大宗油品稳定输出、优势厚利产品全部销售。同时,公司与市政府沟通建立外埠货车提货专用通道,成立工作专班,保障疫情下产品顺利输出。

  锦州石化促进传统型管理模式向现代化治理体系、燃料型炼厂向化工型工厂两大转变,依据“平台、流程、节点”规范授权程序,建立“权利、责任、目标”三张清单,高效运行提质增效各项措施;持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,加强党建对提质增效的保障作用,促进党建工作从“有形”向“有效”转变。

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