中科炼化“项目制”管理深入推进主题行动

作者： 2022年05月07日来源：浏览量：

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自“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动以来，中科炼化党委积极响应集团公司党组号召，围绕既定目标任务，采用“项目制”管理机制，深入推进主题行动落实落地，确保各项重点工作任务取得重大突

自“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动以来，中科炼化党委积极响应集团公司党组号召，围绕既定目标任务，采用“项目制”管理机制，深入推进主题行动落实落地，确保各项重点工作任务取得重大突破。

该公司党委从主题行动原有40项工作任务中选取27项作为重点攻坚项目，采用“项目制”管理机制，明确公司分管领导担任重点攻坚项目组组长，将公司领导分管领域年度重点工作与主题行动紧密衔接，使得公司各类资源有序汇集，有效提升各项重点攻坚项目实施的全局性和统筹性。

为有效吸收专业管理部门和基层单位的专业力量，真正让“主力选手”上场 “踢对”位置，中科炼化在设置主题行动过程管控和激励方案时同样采取“项目制”考评，有效激发项目团队争先创优内生动力。

27项重点攻坚项目聚焦全年安全环保领域重大风险隐患治理、新技术应用新产品开发、企业调结构项目推进、管理机制改革创新等多项全年重点工作任务，做到重点攻坚项目“目标明、责任实、措施细”。

今年以来，中科炼化蒸汽裂解、环氧乙烷/乙二醇、MTBE等装置运行指标创最优水平，在集团公司排名前列，节能创效效果明显，为打赢效益攻坚战打下坚实的基础。（李宜雯吴金梅）

（责任编辑：苟澜弋）

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