新闻会客室·领导干部谈 知、懂、爱— —党委书记谈培养青年③

　　编者按：今年是中国共青团成立100周年。为深入贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，认真落实国务院国资委党委“党建带团建巩固深化年”工作部署，结合推进人才强企工程有关要求，集团公司党群工作部开展了“知、懂、爱——党委书记谈培养青年”活动，邀请所属单位党委书记和总部部门党总支（支部）书记谈知青年、懂青年、爱青年的认识体会，对青年成长规律的观察思考，以及加强党建带团建、锻炼青年干部、培养青年人才的经验做法，进一步加强党对团青工作的领导，积极营造更加重视培养青年、更加善于培养青年的浓厚氛围。

　　中国石油报《新闻会客室·领导干部谈》栏目陆续刊发总部部门党总支（支部）书记和各单位党委书记的文章，供相互交流经验体会。

　　筑牢人才发展新高地 激发青年人才新活力

　　何江川 长庆油田公司党委书记、执行董事

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度关心青年成长、支持青年发展，把青年工作上升为党治国理政的一项基础性、全局性、战略性工作。集团公司党组站在推动企业长远发展、建设基业长青世界一流企业的战略高度，全面推进党建带团建，将青年人才培养作为“人才强企”工程的重要内容，青年人才发展环境不断优化，青年科技英才不断涌现。

　　长庆油田公司党委紧紧抓住青年这个关键群体，坚持从政治上认识和理解党的青年工作，从为党和国家能源事业培养建设者和接班人的高度谋划、部署和推动党的青年工作，团结带领广大青年在率先实现高质量发展、建设百年长庆的征程中奋力拼搏、建功立业。

　　始终坚持举旗定向，引领青年听党话跟党走，是确保集团公司事业发展薪火相传、基业长青的根本保障。公司党委坚持紧抓政治理论武装，把“青年大学习”纳入党委思想政治工作议事日程，团委书记列席党委中心组学习，组织团员青年及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要文章、重要指示；高标准实施公司首期“青年马克思主义者培养工程”，大力培养青年政治骨干。紧抓党史国情教育，深入推进“学党史、强信念、跟党走”青年学习教育活动，充分发挥长庆油田作为“全国爱国主义教育示范基地”的优势，以集中宣讲、专题团课等形式深化学习成效。紧抓精神素养提升，将学习石油历史和石油文化作为青年入职第一课，引导青年赓续精神血脉，担当时代责任。深入开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，帮助青年认识油田改革发展的重大战略部署，增强“我为祖国献石油”的自信心、自豪感。

　　始终坚持铺路奠基，支持青年挑大梁当主角，是推动油田高质量发展的重要保障。公司党委坚持为“生才”搭平台，持续深化导师带徒、岗位练兵等特色品牌，公开遴选151名年轻技术人才“拜师”首席专家、高级专家，完善“推优入党”等机制，择优选拔近700名年轻骨干入选“千人工程”人才库。为“聚才”铺路子，聚焦内引外培，大力引进高学历青年人才；持续强化内部人力资源挖潜，选拔567名操作技能骨干走进石油高校进行理论知识“回炉”，持续提升青年综合素质、优化人才队伍结构。为“理才”健机制，积极支持青年人才参与“揭榜挂帅”，在重大项目中冲在前、闯在先；建立科研与生产、机关与基层、技术与管理岗位双向挂职培养制度，让青年骨干在岗位对调交流、科研单位跟岗学习、重点工程项目实践中锻炼。为“用才”畅通道，加大优秀年轻干部选拔使用，大力培育“预备队”和“战略预备队”，推进两级班子有序接替、梯次配备。

　　始终坚持关爱带动，帮助青年展风采解难题，是促进广大青年快速成长进步、立足岗位建功的有力支撑。公司党委注重引领青年岗位建功，大力支持团青组织围绕油气上产、科技创新等重点任务，开展突击攻坚、创新创效等岗位建功活动，部署开展青年安全生产技能大赛、勘探开发青年学术交流会特色活动，为广大青年增长才干、施展才华创造条件。注重培育青年先进典型，通过“十大杰出青年”“最美青工”等选树活动，大力发掘一批青年科技英才、石油名匠、管理能手，对青年先进典型进行长期选树宣传，形成舆论合力，引导青年学先进、比先进、当先进，推动识才爱才敬才用才蔚然成风。注重关爱青年成长发展，深入推进“我为员工群众办实事”实践活动，扎实开展青年工作调研，聚焦青年所思、所忧、所盼，研究部署一系列促进青年成长发展的普惠性政策和民生实事项目，帮助青年解决婚恋交友、医疗保障等多方面难题。充分发挥团青工作优势，锻造青年活动品牌，增强油田青春气息，打造青春企业、建设活力油田，带动广大青年为建设基业长青的百年长庆贡献青春智慧和力量。

　　系统推进人才强企工程 为青年创造更好成长环境

　　杨立强 新疆油田公司党委书记、执行董事

　　习近平总书记强调，把青年一代培养造就成德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，是事关党和国家前途命运的重大战略任务，是全党的共同政治责任。

　　新疆油田公司党委始终高度重视青年工作，全面落实集团公司党组部署，系统推进人才强企工程，着力让青年干事有舞台、创新有平台、成长有空间。

　　抢抓战略主动，前移后拓青年培育链。青年培养应当端口前移，科学规划、路线清晰，实时跟踪、动态管理。加强企校合作，前移育人端口。提前接触高校优秀学生，委托高校定向培养；敞开企业大门，邀请在校师生到油田实践、见习交流，既密切企校交流合作，帮助企业提前锁定优质生源，又提升了青年学子项目攻关和生产实践能力。加强职业规划，明晰育人路线。“一人一策”制定职业发展规划，实行“导师带徒”全程培养模式，推行优秀实习生竞争评比，激发青年成长动力，快速实现角色转换和能力提升。注重跟踪培养，动态育人管理。把准青年成长关键环节，定期开展能力评估，动态调整培养方案，对表现突出的苗子，纳入拔尖人才培养计划，提升综合能力和业务水平；对进步相对较缓的青年，采取针对性措施帮助进步，让每一位青年都能为油田发展作出贡献。

　　谋划战略布局，科学配置青年培育资源。坚持“好钢用在刀刃上”，把资源聚焦在企业最急需人才队伍建设上。把主要资源投入培育石油行业领军人才，建立专家与优秀青年联系沟通机制，带领指导青年主持参与重大项目和前沿核心技术研发。大力推进“青年科技人才培养工程”，建立青年科技基金，推行“揭榜挂帅”“赛马”模式，放手让青年领衔科研项目。把优势资源投入到培育治企兴企的行家里手，配齐配强经营管理干部，实施素质提升“赋能计划”，办好能力提升培训班、研修班，培育一批懂经营、会管理的青年管理人才。把长效资源投入到培育一流后备人才，深入推进优秀年轻干部“双百计划”，分层分类推进领导人员接替计划、后备队伍培育行动，打造好预备队和战略预备队。

　　紧盯战略目标，始终把准青年培育方向。为企育人归根到底是为党育人，必须坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤。淬炼坚强政治品格，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，成立油田党校，开设党校班、中青班等重要班次，分层分岗举办石油青年大讲堂、青年思想政治轮训班，引导青年坚决捍卫“两个确立”、践行“两个维护”。锤炼高强岗位本领，大抓骨干青年能力再提升，实施紧缺人才培育计划，实现各类人才有序接替。实施“石油名匠”培育计划、“双师制”培养和“石油金蓝领育才行动”，培育好具备顶尖技能的青年员工。大抓青年实践再锻炼，以“青字号”品牌为抓手，开展岗位建功活动，带领青年担当作为、锻炼成长。磨炼顽强作风意志，坚持石油精神铸魂育人，开展“党史下的石油史”大学习、“石油精神伴我成长”岗位讲述等活动，引导青年传承红色基因、赓续石油血脉。

　　加强战略保障，不断优化青年成长环境。坚持党管青年、党管人才，注重发挥共青团桥梁纽带作用，建立吸引青年、成就青年的良好环境。知青年所需，成立青年工作领导小组，建立党建带团建工作联系点，党委班子成员定期联系青年，连续5年开展“一封家书”关爱青年特色活动，当好知心人。扎实进行青年思想大调研，形成《青年发展报告》，推动解决一批“急难愁盼”问题。懂青年所盼，健全价值导向的考核评价机制，将人才投放、选拔任用、评先选优等资源按价值贡献进行科学配置，推动青年人才更好创造价值。探索建立人才素质模型，分级分专业开展青年人才考核评价，实施新员工基础培养三阶段跟踪考核评价，促进青年人才自觉对标、持续提升、创造一流。引领青年展作为，领导共青团发挥青年生力军作用，带领青年到油田最需要的地方冲锋陷阵，苦干实干，切实将青年的智慧和汗水融入油田发展建设的全过程。

　　把握青年成长规律 培育高素质战略人才

　　吴 凯 兰州石化公司党委书记、执行董事

　　习近平总书记强调，青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。兰州石化公司党委按照集团公司党组工作部署，始终把青年人才培育、管理、使用摆在党委工作的突出位置，着眼基业长青、聚焦青年主体、强化“生聚理用”，加快培养石油事业预备队和战略预备队。

　　着眼基业长青，担好青年人才培养历史使命。严格落实“党管人才”原则，将青年培养落到“一把手”肩上。党委书记做好为党培养合格接班人的第一责任人，抓实抓好“第一资源”，每年组织研究青年人才工作计划，审定和参加青年安全技能比武；落实联系青年制度，每年与新入职大学生交流，上好新员工“第一课”；把青年人才培养目标任务纳入党建工作责任制考核和党组织书记述职评价内容，压实各级“一把手”责任。

　　兰州石化公司党委将青年发展纳入“十四五”规划，配套制定实施“十四五”青年发展规划，明确了五个方面、21项具体措施，建立了党委统一领导、人事部门组织实施、团委牵头落实、业务部门协同推进、各级组织上下联动的青年人才培养工作格局；将青年成才放在“大团建”中实现，以“党建带团建”，坚持“团建不过关，党建不评优”，引导各级组织引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年；突出项目化推进、品牌化建设、事业化发展，打造了技能比武、岗位讲述、青年突击队等一系列团建品牌。同时，公司还将团的岗位作为年轻干部成长的“孵化器”，先后推荐80余名优秀团干部转到关键岗位。

　　树立工程思维，打造青年成长成才全链条。因人施策，加快赋能培养。公司党委不断创新青年培养方式和载体，启动“百名青年技术骨干”“千名青年技能骨干”培育计划，大力推进生产操作“内外操通岗”、检维修“跨区域通岗”等培养，并通过技术领衔工作室、技能专家工作室与青年结对培养，为企业高质量发展提供人才保证。全面提升，更重实践历练。通过“悬榜”“评榜”等方式，安排青年骨干到艰苦环境、重点项目、吃劲岗位历练，有目的地组织青年骨干全程参加QHSE体系审核、专业检查、巡察监督等工作，拓宽专业视野，增强管理能力，做到懂生产、会管理、能解决实际问题。依靠机制，广开发展路径。突出“实干”和“业绩”，通过“双序列”改革、“阶梯式”退出、设立非领导职务等，营造有利于优秀青年人才脱颖而出、健康成长的发展环境。健全能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才的青年人才选用机制，畅通职业发展通道。加大年轻干部的交流力度，注重从基层一线的优秀年轻干部中选拔机关管理人员，多渠道培养使用年轻干部。建立以业绩为重点，以创新、能力、贡献为导向的人才评价体系，使各类人才都能得到公正合理的评价。

　　培养正确价值观念，促进青年队伍健康成长。关注发展愿望，促进人人成才。公司党委建立联系服务青年长效机制，帮助解决工作、生活中的问题100余件。帮助青年设计职业生涯规划，引导他们把思想统一到企业发展目标上。建立容错纠错机制，营造允许试错、宽容失败的环境，激励青年在攻坚克难中放开手脚、担当作为。强化思想引领，促进人人争先。公司深化党史学习教育，通过深入开展价值观大讨论、青年大讲堂等活动，教育青年深刻认识到“没有躺平的辉煌，只有干出来的精彩”。树立成长榜样，促进人人出彩。一个典型、一根标尺，一个楷模、一种导向。公司党委充分发挥全国劳模卢朝鹏、汪艳侠的示范作用，建立青年创新工作室，让青年在实践中传承技艺、增强本领。先后评选出十大杰出青年、青年岗位能手等200余名先进典型，让青年学有榜样、干有目标、追有方向。常态化开展“最美故事最美人”推举宣传，树立崇尚先进、学习先进、争当先进的鲜明导向，引导广大青年骨干人才在岗位上绽放青春、在实干中升华价值。

　　青年为本 为创建世界一流示范企业注入澎湃动能

　　任军革 独山子石化公司党委书记、执行董事

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在确保党和人民事业薪火相传的战略高度，关心青年成长成才，为做好新时代青年工作指明了前进方向、提供了根本遵循。

　　集团公司党组持续推动党建带团建工作向纵深拓展，将青年工作纳入“十四五”规划，为所属各级党委作出了示范表率。

　　独山子石化公司党委深刻领会习近平总书记关于青年工作的重要思想，认真落实集团公司党组决策部署，健全完善“党建带团建”工作机制，成立了党委“青年工作领导小组”，切实将党的领导贯穿团青工作全过程，厚植团青成才沃土，多措并举关心团青成长、支持团青发展。

　　坚持党管青年，把稳青年“听党话、跟党走”思想航向。公司党委重视思想政治引领，教育引导青年坚定理想信念、筑牢信仰之基、补足精神之“钙”。大力推进“青年马克思主义者培养工程”，每年遴选80名生产一线技术骨干、先进模范人物中的优秀青年，集中举办“青年马克思主义者培养工程”培训班。强化使命责任宣贯，扎实开展“青年大学习”活动，坚持各级党组织负责人每年至少为团员青年讲授一次形势与政策专题党课。2021年以来，每季度结合“学党史、强信念、跟党走”主题团日活动，开展学党史团课325场，参与团员青年1.8万人次，团员和青年覆盖率达100%。夯实青年推优入党，将优秀团员青年推荐给党组织，使共青团“推优”逐步成为党组织发展青年党员的主要渠道。近年来，公司发展的28周岁以下青年党员，100%由共青团组织推荐。

　　加强关心关爱，营造青年成长成才良好环境。经常走近青年，让青年谈真心、吐真情。每逢五四青年节、中秋、元旦等节日，各级党政负责人都要带领团干部与青年员工在岗位上、公寓中、家庭里开展座谈。依托共青团两级组织每季度例行走访活动，100%覆盖全体青年，及时协调解决了公寓配套设施提标等青年关切问题。真情服务青年，让青年安下心、扎下根。关注青年所思、所忧、所盼，针对受疫情影响，外地青年员工节日不能与家人团聚等问题，公司党委支持公司团委举办“团团陪你过大年”“团禧美食街”等系列活动83场，累计参与青年达5736人次。用心成就青年，让青年有奔头、干劲足。健全源头培养、跟踪培养、全程培养的培养体系，让青年在重要领域和重要岗位上攻坚克难、施展才华。完善共青团专业青年人才发现和储备体系，按35岁以下青年人数不低于5%的比例，建立公司青年人才库；建立健全青年人才培养机制，培养选拔了一批基础扎实、发展潜力大的青年技术骨干；破除论资排辈、求全责备等观念，不拘一格使用高素质、肯实干、勇担当、求创新的年轻干部。

　　积极搭建平台，激励青年志存高远建功立业。在生产实践中“育种子”“墩苗子”，促进青年奋发有为。公司党委指导共青团深化青年安全生产示范岗、青年突击队等“青字号”品牌活动内涵，构建“团团陪你共成长”“青年创新创效”等系列青年品牌活动矩阵，引导广大青年在生产经营主战场、重点项目第一线等前沿阵地经风雨、长才干。在提质增效攻坚战中交任务、压担子，激发青年担当作为。公司党委积极引导广大团员青年主动参与提质增效攻坚战，自2017年启动青年创新创效活动以来，累计立项263个项目。在集团公司党群工作部与科技管理部共同举办的“首届青年创新科技论坛”中，公司1个项目荣获最佳创新奖、2个项目荣获二等奖。在突击攻坚遭遇战中搭台子、练队伍，锻炼青年练就“钢筋铁骨”。广泛开展青年突击队活动，引领团员青年在关键时刻站得出、顶得上、堪大任。结合公司年度重点检维修和重大生产调整计划，统筹调配公司各专业优秀青年人才，分别组建了关键机组检修、装置重大操作调整等青年突击队362支，参战青年5792人次，切实把“石油青年心向党”的坚定信念转化为“立足岗位作贡献”的生动实践。

　　做好新时代青年工作 培育石油事业接班人

　　刘启然 云南销售公司党委书记、执行董事

　　习近平总书记在庆祝中国共青团成立100周年大会上强调，青春孕育无限希望，青年创造美好明天。一个民族只有寄望青春、永葆青春，才能兴旺发达。站在新的历史起点，云南销售公司全面推进青年工作，持续提高广大青年员工政治素质及能力素质，建设一支高素质、专业化的青年人才队伍，使其成为国家石油事业接班人、集团公司销售业务的接班人。

　　深入贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，充分认识青年人才培养开发工作的重要意义，做好青年人才培养开发工作，是云南销售事业发展的需要。2020年以来，云南销售广大干部员工沉着应对各种风险挑战，凝心聚力提质增效，稳住了生产经营“基本盘”，迈出了改革发展“新步伐”，筑牢了安全环保“生命线”，取得了疫情防控、经营发展“双战双胜”。针对当前及今后一段时期内外部形势，公司坚持把人才作为第一资源，把青年人才发展作为关键，把青年人才培养开发工作作为重大战略任务和紧迫的现实任务去抓。做好青年人才培养开发工作，是优化人才队伍结构的需要。当前，公司人才年龄梯次配备还不尽科学，两级机关管理人员工作经历单一等问题仍然存在。公司切实加大青年人才培养力度，通过培养锻炼促使青年人才源源不断地成长起来，改善人才队伍质量结构，完善人才梯队建设，为公司长远发展提供坚实的人才保障和智力支持。做好青年人才培养开发工作，是青年人才成长发展的需要。对照云南销售未来发展需要和人才需求，引导青年员工正确认识公司面临的形势和任务，在公司发展中找准定位，让青年与公司发展同频共振，实现企业发展与个人成长发展相统一。

　　以习近平总书记关于青年工作的重要思想为指导，静水流深地做好青年人才培养开发工作。培养理想信念坚定、政治合格的青年人。以年为周期，统筹实施“青年马克思主义者培养工程”，通过理论学习、红色教育和实践锻炼，引导青年坚定马克思主义信仰。严格落实青年党员“三会一课”和组织生活制度，吸纳青年党员参加党员责任区、党员示范岗等活动。加强对未入党青年人才的思想政治教育，将其列为重点发展对象。充分发挥“金花”石油精神教育基地作用，策划好新入职员工的第一课，做到植入思想、融入文化、嵌入行动，培养善于学习、知识丰富的青年人。每年举办一期青年人才培训班，对进入青年人才库的员工集中脱产培训一次，推荐优秀青年人才参加系统内外高层次培训。充分利用好昆仑学院等线上培训资源，开展线上学习，提升青年人才能力素质。鼓励青年人才参加公司生产经营发展需要的各类国家职业资格认证考试，为青年人才参加继续学习教育、提升职业资格等级提供政策支持及保障服务。培养敢于实践、知行合一的青年人。着力抓好《人才强企工程行动方案》的落地执行，持续优化完善具体行动计划，重点做好青年人才培养开发11个方面工作。按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”原则，对缺乏基层工作经历、未达到公司规定的基层库站挂任职工作经历，但有培养前途的优秀青年人才，采取点名轮岗交流等形式，选派到一线“墩苗”锻炼，跟踪培养、历练提高；对有一定基层工作经验的青年人才，以公司轮岗、挂职锻炼等方式，强化多岗位历练，补齐能力素质短板。培养勇于担当、忠诚负责的青年人。公司遵循“使用是最好的培养”理念，建设涵盖营销、储运、财务等业务的中层干部、职业经理人、技能专家岗位后备青年人才库。把中层干部培养对象安排到迪庆藏区、德宏瑞丽边境口岸等情况复杂和困难矛盾多的单位去，把职业经理人培养对象安排到开发维护客户的一线岗位去，把技能专家培养对象安排到重点工程、重大项目中去，让青年人才在岗位实践中磨炼埋头苦干的意志、砥砺忠诚担当的品格，在急难险重任务中增强斗争精神和斗争本领，提高解决实际问题的能力。优先从青年人才库中选拔聘任经理助理、团委副书记等职务，让青年人才有更多施展抱负的舞台和机会。