常辅股份"智改数转"现场诊断服务项目圆满结束

2022年5月23日起，北京机械工业自动化研究所有限公司会同江苏长江智能制造研究院有限责任公司，一行六位专家，对常辅股份公司开展“智改数转” 现场诊断服务项目。 

“智改数转”，即制造业智能化改造和数字化转型，是以“机器换人、数据换脑”为出发点，全面提升企业在设计、生产、管理和服务等各环节的智能化水平。

为深入贯彻落实《常州市制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022—2024年）》和《关于大力推进“532”发展战略的实施意见》要求，“智改数转”诊断是由政府遴选服务商，服务商对企业设计、生产、物流等生命周期和设备、单元、车间等系统层级的数字特征开展的全面诊断，形成《智能制造能力成熟度评估报告》，帮助企业找准智能化改造和数字化转型方向，提升产品研发、智能决策、精益制造和运营管理能力。

在以上背景下，5月23日的诊断服务内容，主要是项目启动会和现场调研。专家们在启动会上，听取企业负责人、管理高层、各业务主管部门负责人关于企业智能制造改造升级的现状和需求,双方开展交流。随后，诊断专家按照职责分工在各车间、仓库、职能办公室等区域开展现场诊断工作,深入调研企业的人员、技术、资源及制造(设计、生产、物流、销售、服务)等能力要素的成熟度。

5月24日，诊断服务专家开展智能制造能力成熟度评估和MES应用方案的主题培训，同时通过自评估形式，形成《智能制造诊断评估报告》。

通过对报告的解读，结合公司在4要素，8能力域，20个能力子域的得分，我们对公司目前面临的智能制造的难点、痛点问题有了深入了解。专家基于调研的结果，结合他们的实际工作经验，也为公司提供了个性化解决方案，帮助我们明确了智改数转路径和方向。

当智能制造被提升到国家战略层面，从大数据到云计算，从人工智能到5G通信，从数字化车间到智能工厂，企业的 “智改数转”已经不再是选择题，而是必答题。“智改数转”也不仅仅是上系统、买硬件，更是对企业研发、设计、生产、制造等全生命周期进行脱胎换骨的重塑。

未来已来，宏伟蓝图已徐徐展开：我们也与其他制造业企业一起，聚焦“智改数转”，不断破解传统产业与数字技术融合的“堵点”，释放数字化转型的强大势能，塑造产业升级的关键动力，为创建智能车间乃至智能工厂共同努力。（技术部）