青岛石化公司开展“抓体系、强管理、保安全”专题活动

青岛石化公司深入贯彻落实“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动方案，对照国务院安委会安全生产十五条措施和集团公司二十条具体措施，公司党委组织开展“抓体系、强管理、保安全”专题活动，筑牢公司安全生产工作基石。

公司组织制定了专题活动实施方案，成立了以公司主要负责人为组长的专题活动领导小组，方案包含了“强化安全培训管理”“从严承包商管理”及“现场作业升级管理”等十个方面的工作内容，重点突出了重奖严罚措施，对活动期间违反公司管理制度的单位实行严格考核，对发现重大隐患的员工加大总经理嘉奖力度，促进全员参与HSE管理。开展“火眼金睛”“铁面无私”“安全知识达士”等7个类别奖项的劳动竞赛活动，不设名额限制，随时提炼兑现。同时设有承包商正向奖励内容，鼓励承包商自我诊断，排查隐患。

在近日召开的公司月度HSE委员会专题会上，公司安全总监对专题活动进行了宣贯，并逐项分解落实任务分工。各部门各单位迅速展开行动，立即召开“抓体系强管理保安全”专题活动动员会，组织开展事故案例学习警示教育，深刻吸取事故教训，举一反三，组织开展专业讨论、深刻反思。结合本部门实际情况，制定实施细则。

公司每周刊发一期“专题活动简报”，报道活动期间在HSE领域主动作为、主动担当的优秀员工，各部门、各单位及承包商单位的违章做法及处罚决定，激励全体员工积极参与专题行动。（官鹏）