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实现高水平科技自立自强 数字化地震队运行模式多维度破解生产受限难题 “云作业”实

作者: 2022年07月05日 来源: 浏览量:
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(特约记者李晨煜)7月4日,记者从东方物探大庆二公司获悉,自贡东三维项目被甲方吉林油田公司评为“精品工程”。自贡东三维项目6月10日全面完成,最高日效2608炮,平均日效2004炮;相比去年一进川南,项

  (特约记者李晨煜)7月4日,记者从东方物探大庆二公司获悉,自贡东三维项目被甲方吉林油田公司评为“精品工程”。自贡东三维项目6月10日全面完成,最高日效2608炮,平均日效2004炮;相比去年一进川南,项目整体提速提效25.4%。自贡东三维项目组创新运用“云作业”管理模式,实现了非计划停工和疫情防控“双零”目标,为集团公司在四川盆地高效勘探、快速部署赢得了时间。

  疫情防控常态化给以施工为主的物探行业带来巨大压力。3月份,吉林省新冠肺炎疫情突发。此时,集团公司启动满覆盖面积300平方公里的自贡东三维项目。自贡东三维项目组运用“云作业”管理平台,搜集全国范围内疫情防控和出行信息,在吉林省松原市疫情防控指挥部的大力支持下,243名员工从吉林赴川增援。东方物探充分发挥装备一体化、技术一体化、协调一体化优势,快速调集设备、物资等入川,利用以智能化地震队系统为核心的“云作业”管理平台,首席专家线上指导,甲方公司“云”同步作业,实现空间上隔离,时间上同步,管理能力大大提升,技术创新、小改小革推动高效勘探良性循环。

  强化精准目标管理,作为该项目重要手段破解了疫情期间常规物探“人海战术”难题。各级专家在沟通中一致认为,此次从吉林松花江畔到四川沱江旁的整体战略转移,“数字孪生体”运行模式为项目全流程运作带来了新理念。该项目在设计初期创建了数字化生产模型,开展多次模拟演练,确定了分层级负责、划区域分工的升级管控模式,形成质控和安全两张责任网,使分工不同的岗位单元形成有序整体,让施工全流程更加精密配合、无缝衔接,为项目的高效运行在设计层面亮出底牌。

  通过一系列数字化手段,自贡东三维项目组在安全、质量、成本各个领域实现“超视距”管理,改变传统模式下物探采集生产的行为习惯,推动“数实融合”,激发产业发展的“倍增效应”,管理能效提升显著,多维度破解生产实际难题。该项目设计炮数4.0752万炮,实际采集时间仅用22天,打造了川南地区高效勘探的新标杆。

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