(记者刘遵尧 特约记者陈旭)截至7月6日,浙江油田实现钻完井周期由34.82天缩短至26.55天,最短仅15.47天,平均箱体钻遇率由81.18%提升至89.69%,创历史最好水平。
“为打好产能建设提速提效攻坚战,我们创新管理模式,通过一体化项目运行管理方式,将产建中各专业的设计施工融合为一体、统筹规划,以提高产建所需各生产要素的运行效率,达到资源的有效配置和利用。”浙江油田有关负责人表示。
年初以来,浙江油田实施项目管理一体化、工程技术一体化、项目实施一体化“三个一体化”项目运行管理模式,用产建提速提效助力油田提质增效。
“项目管理一体化,就是甲乙双方协同作战,实现从单一作战向联合作战转变。”天然气勘探开发事业部负责人表示。在海坝重点产能建设区块,浙江油田发挥项目管理一体化优势,组织大庆油田服务单位建立项目“共商、共建、共享、共赢”机制,统一管理、统一协调、资源共享、工作共担,形成解决产建问题的合力。
在推动工程技术一体化中,浙江油田强化工程和技术相结合,有针对性地调整、优化钻井方案,实现安全高效钻井。针对太阳—海坝区块浅表层复杂、部分钻机施工周期长、钻机成本高等情况,探索推广工程机钻井新技术运行模式,同时以“空气钻+套管扩眼钻”为主的套管钻井技术和跟管钻井技术攻克表层复杂难题,单井节约费用18万元。目前,工程机在浅层页岩气已成功实施浅表层28口井,平均一开钻完井周期从11.19天减至6.87天。
在项目实施一体化方面,浙江油田创新工程机+大钻机+一趟钻工艺+定导管控组合钻井模式,有效解决浅层页岩气表层钻井井漏、井塌、施工周期长等问题,进一步缩短钻井周期。同时,创新采用熔断叫停机制,及时纠偏优化钻井3井次、压裂平台1个,有效避免了事故风险。
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