(通讯员黄思婕)进入7月以来,上海持续出现高温天气,7月13日,上海当日最高气温与历史最高温持平。为应对高温和疫情的双重考验,上海销售公司早谋划、早部署、早落实,战高温、稳运行、保供应,周密部署,从保障员工身心健康、设备设施安全运行等方面入手,稳步有序落实各项工作措施,保障加油站安全平稳运行,保障能源供应。
面对高温“烤”验,公司把握保供应、保安全主线,全面部署夏季“四防”,从应急培训、安全巡检、设备设施、油品配送以及常态化疫情防控方面,全面落实安全生产工作部署。利用周例会、早班会持续增强员工风险防范意识,加强夏季防暑、防台风防汛和疫情等应急演练,提升应急能力。公司设立巡查组,检查各加油站点的安全管理台账、应急物资储备、生产安全事故应急预案及防火巡查记录等。公司及时对加油机开展清理、消毒、除污等保养工作,改善设备运行环境,加强设备设施巡检,确保设备处于完好运行状态。上海销售公司制定夏季高温期间加油站汽油安全配送方案,执行加油站现场卸油即时“双报告”制度和公路配送“四级响应”机制相关要求,确保接卸顺畅。在疫情防控方面,按照部署做好常态化防疫工作,严把“员工个人防护、顾客入场核验、作业现场消杀、应急处理突发事件”四关,加油站管理人员及便利店内在岗人员每天进行核酸检测,规范佩戴口罩,强化对进站客户的测温和核酸检测报告核验工作,坚决筑牢疫情防控屏障。
上海销售公司在6月已提前启动2022年“夏日送清凉”活动,公司领导班子带队慰问基层库站。截至目前,两级领导班子已为员工送去西瓜、绿豆、饮料、清凉油等防暑物品1244份。在加油站内部管理方面,采取小班制、轮换制等方式,尽量缩短员工室外作业时间;在近半数加油站现场安装、开启喷雾降温装置,为员工提供相对舒适的工作环境,同时也为客户提供更加舒适的消费体验。
面对高温和经营的双重压力,公司于7月14日正式启动“百日上量”专项行动,以“抓旺季、提量效”为目标,以强化业绩考核兑现为抓手,用多项精细测算的营销活动引领一线员工做好纯枪销售、电子卡发放、大客户开发,积极营造扩销上量的氛围,激发全员内生动力。松青分公司通过提升车辆进站率、油箱加满率、顾客回头率、客户满意率,全面提升加油现场服务质量,助力提质上量。奉金分公司制定专项油品盘点方案,采取重点站督导抽查和加油站循环交叉相结合的盘点方式,严控油品零售损耗,实现提质增效。
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