贯彻落实集团公司领导干部会议精神 长庆油田：强经营 保落实 全力打造管理标杆

　　（记者徐佳 特约记者肖丹）7月31日，长庆油田原油日均产量达到7.1吨，天然气日均生产1.2亿立方米，生产节奏高效有序。

　　集团公司领导干部会议结束后，长庆油田第一时间组织学习，把会议精神融入油气生产建设中，明确总体思路，制定实施方案，层层分解任务目标，拼劲冲刺全年任务指标。

　　对照会议提出的关于“进一步强化法治观念、进一步强化合规理念、进一步强化契约精神、进一步强化精益意识”要求，长庆油田提高政治站位，明确了依法合规治企和强化管理的发展目标：到2025年率先建成世界一流的法治建设示范企业，努力迈进精益管理阶段，基本实现公司治理体系和治理能力现代化。同时，长庆油田确定了总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，坚持稳中求进的工作总基调和“134”工作路径，优化战略布局，完善公司治理，规避各类风险，强化数字化转型、智能化发展，持续推进管理提升和“生产型”向“经营型”转变，到“十四五”末率先实现高质量发展，成为上游业务的管理标杆。

　　围绕发展目标和总体思路，长庆油田结合工作实际，着力抓好四大重点举措落地落实。一是强化资源勘探、油气开发、新能源业务三大主业发展战略布局。今年前7个月，长庆油田油气当量达到3801.41万吨，同比增加85.27万吨。二是持之以恒推进公司治理体系和治理能力现代化建设，完善油公司治理结构，强化制度建设和法律保障。三是推进提质增效常态化，严格执行油气完全成本“十四五”压降行动计划，科学组织生产运营，强化以“三基”工作为核心的基层基础管理。四是强化风险管控，为高质量发展提供稳健可靠的保障。长庆油田严格承包商管理，构建招标、合同、承包商“三位一体”管控体系，每年末位淘汰5%的队伍。