(通讯员赵建伟)今年年初以来,内蒙古销售兴安分公司乌兰浩特市乌兰哈达加油站坚决贯彻落实分公司决策部署,严格按照提质增效专项行动方案要求,深耕非油创效工作。截至8月4日,乌兰哈达加油站非油销售收入完成年计划的136.56%,非油毛利完成年计划的66.33%,实现非油销售完成全年目标任务。
紧盯任务目标不放松,动力压力“双传递”。年初以来,乌兰哈达加油站紧盯非油指标,加大有效调控,按月对标考核并专题分析各项销售数据,定期确定辐射不同消费群体、兼具品牌优势和性价比高等特点的“拳头”商品作为重点品类,及时发现非油工作亮点、问题和不足,制定有效措施提升销售质量,实现动力压力“双传递”。
紧抓重点促销活动,提升非油创效能力。乌兰哈达加油站地处乌兰浩特市乌兰哈达镇,这个站是城乡交会站,站经理找准为客户登门办理电子卡时机,加强昆享商品、化工农资产品的宣传。同时,在班前会加大非油销售形势任务的宣传,实时通报销售动态。工作群内客户开发、礼包销售捷报频传,形成了非油业绩“你追我赶”的浓厚氛围。利用企业微信群、朋友圈等形式多样的线上宣传手段,使促销宣传全面开花,全员持续发力,共同提升非油销售业绩。乌兰哈达加油站在兴安分公司非油部门的大力支持下,实现销售博源尿素96吨,均大幅超过任务计划与奋斗目标,通过开展油卡非润互促活动,共带动非油其它品类收入1.8万元,有效提升了非油创效能力。目前油卡非润互促等活动正在稳步开展中。
找差距补短板,弥补自身销售不足。为提升非油创效能力,乌兰哈达加油站结合非油管理短板,持续调整销售结构,加强油非互动,重点关注昆享商品和家庭食品等薄弱项,通过积极推广蒙油游小程序让客户获得优惠券购买便利店商品,确保实现双向提升。一是全面推动电子卡、蒙油游小程序的促销推广。二是加大对玻璃水、防冻液、润滑油客户的走访。通过确定控制低毛利商品销售、重点开发新客户和优质客户等措施,进一步提升了润滑油产品的销售额度。
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