(通讯员刘光先 邹秀兰)“开展全员安全生产记分管理以来,员工规范操作的意识明显增强,也逐渐变成自觉行为。”8月8日,云南销售曲靖分公司东兴加油站,加油员正在进行灌桶作业,加油站经理向笔者介绍。
为增强全员安全意识,实现从“要我安全”向“我要安全”转变,云南销售曲靖分公司抓实全员安全生产记分管理,针对加油站发生的一般C级及以上生产安全事故、市级政府通报或披露的严重违规、违法及岗位安全责任履行不力等行为进行严肃问责记分。考核得分与评先选优、目标指标考核等挂钩,闭环管理压实安全生产责任。同时,分公司将“全员安全生产记分管理方案”与“QHSE考核奖惩管理程序”融合,定期指导、督促和检查各经营部及加油站全员安全记分实施情况。各经营部、加油站主动转变安全观念,上下联动、齐抓共管压实安全生产责任。
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