贯彻落实集团公司领导干部会议精神 长城钻探统一思想聚合力 管理强企 推进效率效益双提升

　　（通讯员徐珠元）“守法诚信、合规经营始终为我们护航，战胜一次次艰难险阻，这是企业的安身立命之本……”集团公司领导干部会议召开后，长城钻探公司立即明确六个方面18项工作措施，强调把依法合规治企和强化管理作为当前和今后一个时期的主要任务，坚定不移推动公司高质量发展。

　　深入推进依法合规治企。长城钻探将合规要求内嵌到工作全过程，严格执行“三重一大”决策制度，健全合规风险管控机制，扎实开展七个方面专项治理，严格落实合同审查责任制度，开展财会质量综合治理等行动，筑牢合规风险防线。同时，公司高质量提前完成国企改革三年行动任务，大力推进国际业务管理体制改革，深化领导人员任期制和契约化管理改革，探索建立中长期激励机制。

　　全面提升精益管理水平。长城钻探以提升规模效益为主线，着力打好市场进攻战，稳准推进科技创新、提质增效、信息赋能等工作；深入推进管理流程简化优化、效益质量全面提升“两化一升”工程，围绕业务价值链优化，再造管理流程；精益生产组织、经营管理和要素支持，推进国内区域化统筹和境外生产作业全过程管控，完善投资效益评价体系和标准，健全预算管理机制，深化亏损企业治理，圆满完成海外管理人员国际化、操作人员当地化任务。

　　长城钻探将“管理强企”理念深植生产经营全过程，扎实推进效率效益双提升。公司加强领导干部治企兴企能力建设，持之以恒抓好作风建设；深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，提高基层党组织领导管理企业的能力；加强企业文化建设，发挥思想政治工作优势，将守法合规、精益管理融入新时代石油先进文化，凝聚全员发展合力。