中油测井构建“大生产”模式提高保障效率

　　（记者王晓菲）中油测井充分发挥自身优势，“以井为中心”高效组织生产，推行资源共享机制，实现重点井区域联保、重点装备共用，构建“大生产”组织模式，高质量保障油气田高效勘探和效益开发。

　　中油测井在长庆地区配齐包括作业、解释、仪修等方面的测井队伍，推行资源共享、灵活组队模式，采用一队N班、项目专测、井型专测、区域专测等组队方式，有效提升队伍利用率，单井创效能力同比增长26.4%。围绕重点探井、桥射联作、页岩油、随钻测控4个重点领域，制定专项保障方案，以“两小时保障圈”为基础，推行片区化运行机制，固化项目部日常安排、片区整体统筹、分公司高峰协调的“三级联保机制”，缩短协调链长度、提升响应速度，有力保障高强度生产。

　　同时，打破解释评价传统工作模式，成立页岩油评价与开发工作专班和5个区域保障室，解释人员“一对一”靠前服务，深度研究区域地质油藏，全面参与甲方试油方案制定、试油结论分析，推介成像、随钻等高端技术，实现高附加值技术规模应用，助力长庆页岩油增产。截至8月底，完成长庆地区测井高端业务测井作业94井次，同比增长123.8%。

　　此外，根据区域需求特点，中油测井推行装备集中管理，同类型装备区域集中、物资集中采购、人员区域统管，成立物装专项中心提升ESCT、Hostile等高端稀缺装备利用率，组建两个区域集中维保点、4个装备保障专班，提升三级维保时效、保障物资区域供给。在长庆地区建立片区协调机制和装备动态管理系统，高效实现装备资源的共用共享，大幅提高了资源效能和保障效率。今年前8个月，已跨区域调拨设备56次，有力保障了一批重点井施工。