长城钻探“五统一、六共享”统筹协调提速提效

　　（记者高重阳 通讯员张明昭）截至目前，长城钻探公司今年在长庆区域的钻机动用率达到95.5%，同比提高10个百分点。中油技服在长庆区域推进实施的“五统一、六共享”管理模式为企业高效勘探、效益开发注入了新活力。

　　统筹协调，优化配置。在中油技服的统筹下，企业间主动沟通、相互协调，以“一盘棋”思路打破区块界限，实现了跨市场服务、跨区域合作，各企业在长庆区域工程技术队伍动用率不断提升。今年年初以来，受疫情和甲方生产计划影响，长城钻探多支队伍出现等停。在“五统一、六共享”管理模式下，多支钻井队调整进入了区域勘探、天然气评价等市场。各企业钻机等停现象大幅缓解，区域保障能力和钻机动用率大幅提升。

　　优化组织，提高效率。随着EISC数据模块的全面上线，各企业建立起统一数据模板，促进形成了属地单位管理、成员单位共建共享的运行机制，共享安全管理、共享技术服务、共享后勤保障、共享应急资源，就近提供技术服务、就近提供资源保障，解决了各单位队伍分散、“战线”过长的问题，节约了管理成本。在企业同台竞技过程中，形成了“比、学、赶、超”的生产氛围，各方共同分析井况，优化施工方案，现场标准化操作水平不断提升。截至目前，公司今年实现长庆区域安全生产零损失工时，钻井提速27%，事故复杂时率降低4.8%。

　　资源共享，合作共赢。今年年初以来，围绕“三低”油气藏技术攻关，长城钻探与川庆钻探钻采院开展一系列钻井业务合作，在棋探10井采用微纳米封堵钻井液体系，解决了三开施工中泥页岩垮塌问题；在棋探12井，首次实现取芯在储层全覆盖实施和取芯段最长两项纪录。