吉林油田“揭榜挂帅”点燃创新引擎

　　（记者柳智青）10月6日，吉林油田《页岩油甜点评价及有利区带优选》挂帅人江涛组织科研团队进行开题论证，讨论细化技术路线，制订完善攻关计划。

　　自9月21日吉林油田“揭榜挂帅”科技项目启动以来，首批4个重点科技攻关项目正紧锣密鼓有序推进。这是吉林油田首次实施科技项目“揭榜挂帅”，标志着吉林油田在科研体制机制改革方面迈出了新步伐。

　　据吉林油田科技与信息处负责人介绍，“揭榜挂帅”是以重大需求为导向，以解决问题成效为衡量标准，用市场竞争机制来激发创新活力的一种科研课题分派机制和激励机制，进一步完善了“双序列”改革。在国家不断深化科技体制机制改革、健全关键核心技术攻关的大氛围下，实施“揭榜挂帅”是深化科技创新体制改革的现实需要，是实现重大科技突破的有效路径。

　　“项目周期内在完成预设目标基础上，按净利润增加额度的5%比例给予奖励。未通过验收的不予发放基础奖金。”科技与信息处项目科科长王中伟说道。今年上半年，吉林油田出台了《吉林油田公司“揭榜挂帅”项目管理模式实施细则（试行）》，对项目设置、揭榜人条件、挂帅人确定、挂帅人的责任和权力等方面进行了详细规定，在奖金、待遇经费上制定了丰厚的激励政策。

　　吉林油田公司聚焦公司“十四五”科技发展规划的关键领域重大需求，瞄准制约公司高质量发展的技术瓶颈，围绕“三分天下”布局，分别在松南、川南和新能源方面选取了页岩油勘探、非常规能量补充、川南气开发和清洁能源替代四项关键核心技术实施“揭榜挂帅”。8月30日，吉林油田广发“招贤榜”，对揭榜人不设门槛、公司内部员工不论资质，唯求实效，谁有本事，谁就揭榜挂帅。

　　经过广泛“选帅”、认真评选，《非常规水平井能量补充提高采收率技术攻关》《川南页岩气套损套变预防技术研究》《油气田站场清洁能源替代技术攻关与示范》《页岩油甜点评价及有利区带优选》四个项目成功“揭榜挂帅”。

　　“挂帅人提出需求后，每个环节处理时限不超过2个工作日。”科技信息处负责人表示，4个项目研究期限为2年。项目挂帅人完成团队组建、开题论证后，吉林油田将高效办理涉及“揭榜挂帅”项目的物资采购、方案审批等环节，建立动态跟踪、专职联络员制度，做好全方位保障和支持工作，推动各项目按计划高效运行，力争早日实现重大技术突破。