泉舜流控精益运营管理提升项目正式启动

为进一步加强品质管理、整体创新力和核心竞争力，提升生产效率、推动企业持续健康高质量发展，泉舜流控携手致远翊（郑州）信息科技有限公司（以下简称“致远翊”）于10月09日正式启动“泉舜流控精益运营管理提升项目”，启动大会在公司四楼会议室召开，致远翊总经理李铁柱、项目经理管鹏、咨询顾问褚召伦；泉舜流控总经理孟建伟、技术副总监吴红涛及中高层管理团队、车间生产管理人员及员工代表出席。

致远翊顾问老师分享了精益管理对企业发展的重要性，并表示精益管理是一个循序渐进的过程，需要全员参与、长期坚持，无论是基础的现场管理还是更进一步的改善都需要深入到企业经营的各个方面，结合企业发展实际情况，推进项目落地，同时详细介绍了泉舜流控精益运营项目推进思路和整体规划，阐述了项目小组人员构成及各项工作安排。

会上，总经理孟建伟对项目启动进行指示，并分析了公司近年经营情况和市场业绩，孟总表示，“提质、降本、增效”管理模式成效显著，在当下整个市场环境下我们的业绩再创新高。泉舜流控在大环境下将精益运营提升项目作为公司管理变革的重要部分，也是打造公司持续健康发展，高质量、高水平发展的强劲引擎。

孟总指出，精益运营项目的实现要明确目标，深挖影响生产过程的各个因素，优化生产流程，提升各项管理运营指标，筑牢泉舜阀门品质，用时刻保持昂扬向上、奋发有为的拼劲投入到精益提升项目中去，助力公司高水平高质量发展。

会议现场，孟总为顾问老师颁发了聘书，对项目成员进行任命并集体宣誓签名，进一步表明开启变革的决心，激励大家全身心投入变革。

生产制造部领导分别发言讲话，明确工作内容和目标，精益改善项目做的好不好还要看我们每个员工的执行力，需从改变固有思想开始，精益革新、携手共赢。

随着本次精益运营管理项目启动大会的结束，泉舜流控企业发展站在了新的起点上，翻开了企业生产管理发展的篇章，泉舜流控创新变革依然任重而道远，相信在领导的支持、顾问老师的专业指导和全体“泉舜人”的共同努力下，泉舜流控精益运营管理提升项目定能有效推进、取得圆满成功！