玉门油田作业公司党建与生产经营互融互促质效双提

　　（记者周蕊 通讯员董晖山）玉门油田作业公司注重把握党建工作规律和业务工作特点，一体化推进党建工作与业务工作从“单一布局”向“整体谋篇”转变，切实提升融合质效。截至11月7日，这个公司今年检泵完井同比提速22%，常规措施完井同比提速10%。

　　作为玉门油田上产的主力单位，玉门油田作业公司坚持推进党建责任制与生产经营目标责任制互融互促，将公司改革难点、发展重点、员工关心热点作为党建工作的出发点和落脚点。这个公司制定党建任务清单、责任清单，以绩效考核为抓手构建科学的评价体系，将党建工作各要素与公司发展各环节有效贯通；同时，以党建绩效为系数修正公司生产经营年度绩效，通过月督导、季评价、年考核等方式推动党建融入生产经营。

　　玉门油田作业公司进一步完善协作机制，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，不定期围绕生产经营、安全环保等工作组织联合会议，及时细化分解党支部中心任务，以生产经营、改革发展实效检验基层党建“三基本”建设实效，以“三基”工作为载体融合推进党支部建设与生产经营各项工作。各基层党组织加大合作力度，打破地域界限、业务壁垒，进一步提升了生产效率和质量。

　　玉门油田作业公司通过党员责任区、党员示范岗、党员突击队等载体，激励党员创先争优、担当作为。公司选派优秀党员、技术标兵、操作能手、青年志愿者担任班组长，初步建成“连管+电缆+大修”全流程作业的“集团军”快速施工模式，全面实现“连管+修井”检维修作业，成功实践“钻试投压”钻修作业，创新推进“老君庙无砂压裂”作业。公司通过改变作业方式、优化作业程序，创造了浅层钻井单月六开六完的纪录。公司积极探索“党建+工程技术”新模式，通过党建项目化的方式成功研发应用了钾—铵基抑制性聚合物钻井液体系，推动各项技术指标获得重大突破：目前单井机械钻速提升42.5%、钻井液材料成本降低28.9%，党组织引领生产经营的作用更加凸显。