(记者梁晶 通讯员关志强)1月6日,记者从昆仑好客公司党委(扩大)会议上获悉,2022年,中国石油非油店销收入、毛利总额同比分别增长11.5%和10%,非油业务规模与效益均创历史最好成绩。
2022年,受国内疫情影响,公路出行指数一度降至冰点,店面营销上量遇到巨大困难。昆仑好客公司瞄准客户需求,创新商业模式,把握营销节奏,全年非油店销质量实现新提升。同时,拓展新业态新业务,积极延伸市场触角,实现线上线下密切协同、店内店外同步发力,在逆势中保持箭头向上。
店面数字化营销实现新提升。这个公司运用昆仑好客运营体系方法论,与油品专业线深化协同,联合打造6档全国性主题营销,形成营销组织PDCA工作法;运用大数据指导营销全流程管理,重点品类、核心单品销售实现跨越式发展。
商品制售同盟实现新提升。这个公司与多家头部企业零供协同,打造优质自有商品,商品开发模式转型升级,实现3款自有品牌水产供销协同,首次建立集团级商品质量标准。
线上营销格局实现新提升。这个公司搭建“1+1+N”线上平台,提升线上商城、直播带货、配送到家等业务能力,实现线上线下密切协同。
品牌影响力实现新提升。这个公司全力服务保障北京冬奥会和冬残奥会、稳价保供防疫物资、扎实推动乡村振兴,广泛开展“走出去”品牌传播活动。目前,昆仑好客品牌价值超过158亿元,稳居行业前列。
大客户开发实现新提升。这个公司积极拓展大客户资源,2022年实现销售收入近亿元,同比增长超20%;强化“昆仑好客+省区”联合开发优势,在黑龙江、吉林、辽宁、甘肃、陕西、重庆6个省市打通服务渠道,进一步增强了非油合力、延伸了市场触角。
提质增效工程实现新提升。这个公司持续压紧靠实“五提质五增效”十大举措,进一步强化主业地位,资产总额突破20亿元,“两利三率”超额完成。
企业治理体系实现新提升。这个公司提前收官国企改革三年行动,扎实推进三项制度改革,干部员工干事创业激情活力竞相迸发。
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