贯彻落实集团公司工作会议精神科学排产 特色开发 克石化产销联动效益效率双提升

　　（通讯员金玲）连日来，克拉玛依石化公司深入学习贯彻落实集团公司工作会议精神，以高质量发展为主线，以效益最大化为目标，提前谋划抢抓效益，深入推进提质增效，确保公司效益效率双提升。截至目前，公司生产平稳受控，柴油、润滑油基础油、白色油和橡胶增塑剂等产品均超计划完成生产与销售。

　　克石化通过全面落实“四精”管理要求，深入推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，抓好QHSE全过程管控，强化24小时生产问题汇报制度，有效保障了各装置安全平稳运行。

　　克石化坚持以市场为导向，以增产高附加值产品产量为原则，合理安排装置产能，优化物料平衡，加强协调产销关系，提高生产技术和产品质量，丰富和完善产品结构。

　　公司营销调运部提前与销售企业沟通协调，提前研判节假日对销售后路的影响，及时掌握生产装置运行及产品库存状况，保证产品后路畅通。运输管理中心从优化铁路运输组织、提高装卸效率上下功夫，根据销售计划和生产实际，及时调整运输方案。1月份，实现润滑油产品出厂8.46万吨，创历史新高。

　　精耕细作，坚持特色，以科技创新引领高质量发展。公司新产品开发推广领导小组每年制定工作目标、行动计划，专项推进特色新产品开发推广工作。一方面，根据自身特点和发展需要，不断升级换代产品和工艺技术。另一方面，通过积极走访市场，与用户开展联合攻关，共同开发适销对路、高附加值、技术先进的特色产品，为优质渠道用户提供定制化、高端化服务，确保特色高效产品市场竞争力。