讲述人:张元礼(广东石化公司科技发展部主任)
【应用情况】广东石化通过投用工业互联网、智能仪表、云计算、数据集成等先进技术,建设了全厂智能化项目数据中心, 建成了国内领先的PaaS、IaaS平台,实现了生产指挥、工艺操作、运行控制、储运计量一体化智能管控,确保对人、物、环境安全风险能够全网管控、实时受控,将整体推进数字化转型、智能化发展作为提升本质安全水平的关键一环。特别是在设备状态监控上,落实设备系统数字化交付,加强双重预防数字化平台建设,对全厂1万多台(套)设备进行全生命周期管理,在实现数据在线预览和智能分析的同时确保设备故障源头可溯、责任可追。
【具体内容】在顶层设计方面,公司选用一系列世界先进、国内领先的工艺技术,在形成独具特色的重质劣质原油深加工路线的同时,实现本质安全。
发挥“项目管理团队+EPC+监理”管理模式优势,以全员安全生产责任制为重点,细划属地网格,将“三管三必须”责任落实落细,通过优化组织,严格界面交接、能量隔离、作业许可、特殊敏感时段升级管理等措施,确保安全管理机制到位、安全管理过程受控。建设期完成了406台(套)设备的海运卸载、25台千吨级大型设备的吊装,无一起重大安全责任事故,创国内同类项目之最。
公司按规范设置自动控制监测、报警、紧急切断、紧急停车等DCS系统和SIS系统,实现精确预警、精准管控;通过配备污染源在线监控、空气质量自动监测、VOCs预警、移动监测车等系统、设备,实施立体化、全天候的动态监控。
根据突发环境事件靠实靠细应急预案,与地方政府建立健全应急管理体系和地企应急联动机制,严格落实应急处置“11335”原则(1分钟报警、1分钟安全退守、3分钟工艺处置、3分钟初期扑救、5分钟消防支队到达现场),通过持续加密训练演习的频次、加大训练力度,提升反应能力,确保高效救援。 (蔡增壮采访)
标签:
相关资讯