十建公司提升重点建设项目质量管控打造精品工程

一季度，炼化工程十建公司紧密围绕天津南港乙烯、扬子石化炼油结构调整、川西气田脱硫站等集团公司重点建设项目，多措并举提升施工质量管控水平，确保将集团公司重点建设项目打造成精品工程，为项目建设高质量发展提供强有力保障。

面对集团公司重点建设项目紧张的施工工期，十建公司在施工质量管控方面狠下功夫，全力提升参建员工质量管控意识。该公司以施工过程质量管理为主要抓手，对各专业质量通病、质量隐患及解决措施进行全面督导。持续优化质量管控方案，采取可视化方式对分包商单位进行全方位质量管理交底，对施工过程中出现的质量问题进行答疑解惑，保证整个施工质量管理始终处于受控状态。

该公司积极创新质量管控模式，施工质量问题整改闭环管理、焊接质量二维码、焊材领用APP软件等一批质量管控技术创新成果在施工作业一线得到推广应用，有效提高了项目建设质量管理的准确性和及时性。不断提升质量检查人员的基本业务技能，在重点项目建设中对各专业质检员进行专场培训，确保项目建设质量管理保证体系运行通畅。

目前，十建公司承建的天津南港乙烯12套主装置、扬子石化炼油结构调整项目催化裂化及气体分馏、川西气田最大脱硫站等项目全面进入施工高峰阶段，该公司要求各专业负责人既要抓施工进度，又要抓工程质量，为集团公司重点建设项目按期实现高质量完工目标打下坚实基础。（田元武）