东方物探采集技术中心提升服务保障能力纪略

　　高效勘探采集技术亮点

　　○满足复杂目标成像的观测方案设计技术，优选技术路线与解决方案，确保了地震采集作业技术有效、经济可行，非规则采集向工业化应用迈出了实质性的一步。

　　○eSeis节点仪器配套技术，实现了eSeis节点数据全流程管理。接收点道集质控技术在无须全部节点返回情况下，即可实现节点连续记录的有效质控，及时发现采集质量问题。

　　○Timer软件的初至拾取精度达到95%以上，效率平均提升20倍以上，最高提升42倍，累计拾取炮数超过1800万炮。

　　截至7月中旬，东方物探公司采集技术中心紧密围绕公司“两先两化”发展战略，聚焦复杂油气藏高效勘探和效益开发，持续加大科技创新和靠前服务力度，选派技术骨干对国内外勘探项目进行技术支持，全面提升技术服务保障能力，为推进高效勘探提供了有力的技术支撑。

　　■强化技术支持 提升服务质量

　　年初以来，采集技术中心紧密围绕国内重点盆地、国际重点地区地震采集项目技术需求，充分发挥采集技术优势，强化“两个融合”，加大针对性技术攻关力度，持续提升采集技术服务质量，不断助推勘探生产提速提效。

　　在国内，采集技术中心创新技术支持和服务模式，强化采集技术设计与项目运作方案的融合，着力提升工程技术经济一体化设计水平，组织专家对国内川渝探区营山东三维、玛湖地区精细三维等11个项目进行13次技术设计审查，组建以高级专家领衔的采集设计团队，独立承担乌恰三维项目技术设计，确保方案技术有效、经济可行，从源头为高效勘探提供技术支持。

　　聚焦重点勘探项目，强化技术支持人员与生产施工现场的融合，持续深化超前靠前支持组织模式，针对物理点智能优化设计、外界干扰实时评价质控、可控震源超高效混采等标志性技术开展研发与支持。专家技术团队深入华北探区临河西三维项目，现场解决数据切分合成、炮集数据融合等技术问题，支撑了eSeis Neo节点首次工业化规模应用；现场指导吐哈探区三塘湖南缘黑墩子三维均匀对称观测与超高效混采现场试验，生产日效最高达1.2077万炮，创国内可控震源采集效率历史新高。

　　根据靠前技术支持服务需要建立了西安、成都两个靠前支持站点，优化调整专家职责分工，与东方物探公司西南物探分公司、长庆物探处、塔里木物探处等5家生产单位开展“一对一”技术交流，就塔里木甫沙8三维、准噶尔南缘近地表建模及鄂尔多斯表层调查开展攻关，针对性解决探区技术难题。

　　在海外，采集技术中心聚焦海外高端高效市场，在节点质控、数据转储、OBN采集等方面提供个性化支持，大力促进新技术新装备在海外市场的推广应用，有力保障了阿联酋ADNOC、阿曼OQ、卡塔尔3D混采等项目平稳高效运行。

　　■强化技术创新 提升保障能力

　　采集技术中心围绕各探区生产技术需求，大力开展基础前瞻性技术、勘探攻关性技术和生产急需性技术等三类技术的研发与创新，着力打好技术创新攻坚战；倾力打造“一个品牌”——KLSeis软件系统，全面提升服务保障能力，推进技术创新取得新进展、新突破。

　　深入开展基于高光谱的地物识别技术研究，进一步提高地表有形物属性识别精度；开展地震采集作业智能设计与动态优化系统研发，在干扰源AI识别、在线监测与分析和地表有形物属性AI精细解译方面取得阶段性进展；深化炮检联合非规则采集设计技术研究，初步完成基于正态分布的μ值非规则设计、障碍区物理点非规则偏移等技术研究和攻关。同时依托高层次人才引进，深化产学研合作技术研发，开展近地表全波形反演与Q建模、人工智能去噪方法研究，合力攻关前瞻性、引领性物探技术方法。

　　紧密结合采集项目技术需求，持续完善反向照明采集设计、资料质控、海洋拖缆与OBN采集技术、静校正、模型正演等软件，为ADNOC、临河西三维、齐美三维等采集项目的高效运作提供了技术支撑。KLSeisⅢ研发稳步推进，基于云架构的地震采集软件平台研发、全目标地震采集设计技术研究及软件开发、地震采集作业推演技术研究及软件开发等多项技术攻关全面推进。

　　持续完善克浪节点精灵（KL-eSpirit）系列软件的节点测试与数据下载、数据切分与合成、工作状态分析等功能，共接收点道集质控技术取得阶段性进展，实现了eSeis节点数据全流程管理。海上气枪震源控制系统研发进展顺利，完成气枪控制激发的核心功能，现场试验达到预期。

　　■强化人才培养 提升队伍素质

　　科技创新、技术攻关离不开高素质的技术人才队伍。采集技术中心始终坚持人才引领、创新驱动，在创新实践中始终把人才队伍培养作为推进企业高质量发展的重中之重，强化顶层设计，采用多种有效举措深入推进人才强企工程，全面提高采集技术人员整体素质，为东方物探公司采集的技术发展提供人才保障。

　　坚持技术创新和制度创新“双轮驱动”，瞄准技术创新重点和发展方向，建立专业技术团队建设与技术领军人才成长、青年技术人才培养相结合的人才培育机制。加强关键技术领域科技创新团队建设，充分发挥高级专家技术引领作用，着力打造一支技术精湛、专业素质过硬的专家技术队伍。今年上半年，采集技术中心有4名青年技术人才晋升为公司高级专家，并推荐29名技术人才参加公司一级工程师的竞聘。

　　深入开展“师带徒”活动，在持续开展东方物探中心本部17对师徒活动的同时，与吐哈、西南、长庆物探处等单位开展跨探区双向“师带徒”活动，新签师徒对子12对，促进了探区间的技术交流，为加快青年骨干成长营造了良好氛围。

　　组织高层次人才研究进展与年度考评会，加强对引进人才考核激励，充分调动特聘专家的创新活力。安排新入职员工到一线勘探项目轮岗锻炼，为他们制定个性化轮岗锻炼方案，并配备业务和职业发展“双导师”进行跟踪培养，力争将新员工培养为独当一面的技术骨干。实施分类分级精准培训，开展专业技术类、基础类培训班18项，举办技术讲座、专题讲座20期，为提升全员综合技术素质发挥了重要作用。

　　截至目前，采集技术中心紧密围绕东方物探公司13个“三标”工程等海内外重点项目，持续加大靠前服务和技术支持力度，强化前后方一体化协力攻坚克难，继续为高效勘探提供技术保障。（记者 谭晔 特约记者 孙勇 通讯员 胡鹏）