(记者 付麟舒 通讯员 宁婧)8月24日,记者从广东销售公司获悉,公司8月上旬销售成品油超36万吨,提前完成当月计划。
广东销售深入贯彻落实集团公司年中干部会议精神,把提高核心竞争力、增强核心功能落实到具体工作中,扩销增量和盈利能力进一步攀升。
组团经营,“满天星”化为“一团火”。走进广州奥体加油站的办公室,挂在墙上的作战图精准标注了该区域中国石油各加油站的地理位置。广东销售创新经营管理模式,将地理位置相近的加油站组成团组,通过放权赋能,促进团组内部资源共享、优势互补,实现了从单兵作战向集群作战的转变。目前,广东销售已组建131个团组,其中86家实现量效双增。
线上营销,深度挖掘客户。广东销售以“互联网+”数字赋能,深度挖掘客户,开拓线上市场。“相比于实体卡,电子卡在消费上更具有便利性,也可以针对用户特点精准营销,对扩销上量有推动作用。”广州市赤沙加油站经理张虎钢表示。今年上半年,广东销售线上订单量和业务量均成倍增长。在线上持续开展“逢8约惠”会员日活动,促进顾客累计充值超2亿元。利用系统工具,精准制定营销政策,挽回流失客户超13万人,实现汽油增量3200余吨。
精准施策,激发员工活力。广东销售坚持“一线员工是公司价值的主要创造者”理念,持续投入6000多万元,完成400余座库站“五小工程”建设,员工群众的获得感、幸福感、安全感显著增强。实施精准激励措施,强化员工“挣工资”理念,增强员工工作积极性。其中,珠海分公司采取激励措施后,上半年人均劳效超22%,成品油销量增加1万余吨。
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