就业帮扶 就业帮扶 3000个岗位“落户”铁提乡

　　“企业是社会发展的重要力量，将项目建设融入当地经济发展，可以形成良性循环。社会发展得好，企业才有更多的发展机会。”12月5日，工程建设公司（简称CPECC）北京分公司党委书记、执行董事张吉明说。

　　CPECC北京分公司承建的塔里木油田叶城县50万千瓦光伏发电EPC总承包项目（简称叶城项目），是塔里木油田目前已建的装机规模最大的光伏发电项目。项目位于新疆喀什地区叶城县，当地有维吾尔族、塔吉克族、回族等13个民族，少数民族人口占比高达94%。

　　项目工期只有4个月，占地面积1.5万余亩，光伏板总数量约为92.7万块，建设高峰期施工人员达到3300人。其中，少数民族用工人数超过1700人。CPECC北京分公司不仅顺利完成了项目建设任务，还通过增加当地民众就业机会带动了叶城县经济发展。

　　在项目筹备期间，CPECC北京分公司就与项目所在地铁提乡的乡政府接洽，表示愿意最大程度采用属地化用工模式，促进村民就业。

　　“超过半数的施工人员是当地村民，很多人普通话不标准，交流沟通效率低。村民习惯打零工，穿着拖鞋短裤就进施工现场，管理起来难度非常大……”项目部安全总监张志川深有感触。

　　经过集体头脑风暴，项目部决定从村民里选拔出普通话较好的工人担任班组长，建立沟通桥梁，这一举措全面提升了沟通效率和任务传达精准度。部分村民不适应中国石油高标准、严要求的安全管理模式，有抵触情绪。于是，项目部招聘3名女性安全管理员，利用女性的细心加强监管，尽量减少矛盾，将安全监管工作推动下去。这个办法果然奏效，违反安全规范的行为大幅减少。

　　进入叶城项目施工现场，每隔几个光伏方阵就能看到“施工安装规程图”的标识牌，这是项目部副经理孙晓龙的“金点子”。“作为一名党员，我很高兴能帮到这些少数民族兄弟。”他自豪地说。标识牌将安装工序和注意事项图示化，被摆放在不同的施工场所，方便少数民族工人随时查看。

　　标识牌下，经常能看到孙晓龙和他的团队在手把手地进行示范。规程图是清晰的，肢体语言是互通的，这种方法迅速提升了现场安装的规范性，快速消除了因质量问题造成的返工情况。项目部务工农户艾尔肯江以前由于记不住操作规范，多次用错螺栓，一遍遍返工，差点被班组辞退。“这个方法太好了，我每天上工前到标识牌前看一看，很快就能记住操作规范了。” 艾尔肯江说。如今，他能又快又好地完成一整套光伏板的安装，还带起了徒弟。

　　“挖一个坑，两个人挖着，三五个人在旁边看着，真让人着急。”项目部执行经理吕大海很苦恼。为解决工作效率低的问题，项目部将日薪制改为任务制，实行目标化管理，不断完善“按日管理，按任务考核，按周兑现”的工作机制，激发施工人员的工作积极性。原本3天才能完成的安装任务，现在1天就能完成，有效推进了项目进展，满足了工期要求。务工村民阿依吐逊·阿塔吾拉给项目部送来锦旗表示感谢。新的考核机制让她的收入提高了，她以前打零工每天收入约100元，现在平均每天能挣230多元，还能学到技术，干劲越来越足了。

　　截至目前，项目部累计为当地提供就业岗位3000多个，给铁提乡务工人员发放工资80余万元。（通讯员 马建宇 雷洁）

　　村民声音

　　“感谢中国石油建设我们的家乡，感谢你们给村民提供了工作机会。中国石油来了，老百姓的钱包鼓起来了，房子翻新了，新家具也买了，日子越过越好。”

　　——叶城县铁提乡党委书记王东