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春江阀门柴璐高新产品销售占比83%!阀门女将如何"以退为进"

作者: 2024年06月18日 来源: 浏览量:
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——编者按——一些新的动向,正在浙商群体中悄然发生。不少女性企业家以接班人身份开启商海历程,在经济浪潮中占据一席之地。女接班人现象已出现。当企业经营融入女性特质,女接班人有何方法论?至柔至韧,她们又将

——编者按——

一些新的动向,正在浙商群体中悄然发生。

不少女性企业家以接班人身份开启商海历程,

在经济浪潮中占据一席之地。

女接班人现象已出现。

当企业经营融入女性特质,女接班人有何方法论?

至柔至韧,她们又将凝聚成怎样的商业力量?

浙商发展研究院(浙商智库)、《浙商》杂志,

对话8位浙商女接班人,
从她们的实践与思考中,寻得一些答案与路径。
舞台中央,她不止于她。
今天我们走近的是——
春江阀门总经理柴璐

深深浅浅的绿意倒映在江上,分水江与富春江交汇之处,正是一片好风光。杭州春江阀门有限公司总经理柴璐一身工装,目光专注,陪着父亲与专家组讨论《智慧管网系统用高减压比减压阀》“浙江制造”标准的相关情况。

从一个小小的阀门起步,到高新技术产品销售占比高达83%的国家级高新技术企业,春江阀门创始人和接班人是如何做到的?

退守也是一种闯荡

春江阀门历史悠久,最早可追溯至20世纪50年代成立的桐庐手工业者联合会。1972年,春江阀门的前身——桐庐阀门厂成立,柴璐的父亲与母亲陆续进厂,并在此相识、相知、相恋,成家生子。因此,柴璐自幼便在工厂宿舍、厂办幼儿园里长大,对春江阀门感情很深。
她学的是金融专业,赴美留学归来后,收到邀请入职上海某证券公司固定收益部。“其实,当时在上海的工作、生活都很不错,父亲并没有明确说一定要我回来,只是问我愿不愿意回来,甚至更含蓄,问我‘企业以后该怎么搞’。”她坦言,彼时的自己并没有太明确的接班相关规划,但她本身对春江阀门有感情,且很看好桐庐的发展。
回到家乡桐庐,之于十年前的柴璐而言,似乎是一个“半推半就”的决策。但站在如今再看,这方土地既有家人的盼望,又有如此美景与繁华,更有无限发展机遇,那些偶然因素似乎都成了必然。
“现在,很多人都往大城市去,但包括我在内,大批有类似成长经历、有留学背景的人还是选择回到桐庐接班或者创业。”柴璐同《浙商》杂志记者说起,桐庐这些年正在热火朝天建设的“富春未来城”,“很长一段时间,路过320国道都特别震撼,将近200米长的路两边都是高高的吊机,地基也一天天地‘长’成了一群高楼大厦。给人的感受很赛博朋克,我也想为家乡发展贡献一份自己的力量。”
“阀门是传统产业,但我们这些年来不断通过科技创新,让传统产业不传统。”柴璐谈到,她进入春江阀门以来,基于对阀门制造行业趋势的观察与判断,对公司发展规划作出部分调整,一是技术创新、数智结合,二是销售模式转换、做全国大市场,三是加强售后服务,“比如2017年,当时管理层普遍认为传统的离散型加工模式是最优解,但我在公司推进精益生产,启用了一批青年员工,在不影响正常生产的情况下,开辟了一条精益生产线。最终,通过几个月持续的数据测试和优化,证明了精益流水线的生产效率要高于传统模式。”
此外,利用云计算、大数据等新一代技术,柴璐也带领团队搭建起春江阀门智能化云平台,实现对阀门状态的远程监管与控制,“这些产品也被应用到城市雨污分离系统、高铁站智能化改造等场景。”
古语有云,人往高处走,水往低处流。然而,从国际化大都市上海的CBD回归县城,从无限想象力的金融业回归传统制造业,看似退守,何尝不是一种闯荡?


“我不冒进,他也不反对”

与柴璐对话时,恰好偶遇她父亲、春江阀门董事长柴为民,他似乎采购回来,穿着深色的居家服,提着两个袋子,像是在浙江遇到的每一个普通长辈。
桐庐素以针织、制笔等特色产业闻名,阀门类拔尖企业少之又少,但柴为民还是凭借着一腔热爱与执着坚守了数十年。“我父亲从进入阀门厂至今已经45年,如果说,温州商人的特点是胆子大、敢拼敢闯,那桐庐商人的特点就是专注和诚信。”柴璐想了想,觉得这种特质很像山。
“我父亲学习成绩很好,但多种因素叠加,当年初中毕业就没再继续读书,其实他很渴望学习。”柴璐回忆,约莫在世纪之交,政府组织企业到香港理工大学培训,教授指导他们做品牌,“我父亲回来之后,大约是在1997年,公司就提出要做春江品牌,除了外贸是代工之外,我们在国内市场一直坚持做自有品牌,在行业内的知名度也与日俱增。”

柴璐说,父亲是她前进的动力,“小时候不理解为什么他吃了这么多苦却从不抱怨,直到我进入企业、接手管理,慢慢走在成为他的路上。”

父辈在激荡年代里凭着稳扎稳打开辟出一座舞台,而今,父女在交接棒中,是否已经商讨好这座舞台的未来曲目?柴璐坦言,她与许多青年企业家交流时,也听说过很多磨合困难的接班故事,有些老一辈企业家不能理解营销与数字化投入,但她与父亲似乎并无这方面的困扰。

“我父亲本身不是保守的人,他很与时俱进。在数字化投入方面,我们有商有量,我不冒进,他也不反对,一直都循序渐进。”柴璐说。
对话间,柴璐也与记者聊起春江阀门的发展规划。她透露,如今,春江阀门格外注重科技的研发创新,“我们拥有浙江省春江智能阀企业研究院,也拥有授权专利135件,其中发明专利24件。2024年,我希望春江阀门能够有15%的营收增长,虽然压力很大,但目标还是要有的。目前,省内市场已经基本饱和,我们将进一步开拓全国市场,不断增强自身竞争优势,去切分更多的蛋糕,也为家乡发展贡献更多力量。”
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