7月16日,襄轴公司召开2024年上半年业绩质询会议,全面总结上半年度的工作成效与经营业绩,深入剖析存在的问题和难点,研判市场形势,明确下半年工作方向和具体任务。会议由副总经理袁湛主持,公司领导、全体中层干部参会。
各单位与会人员积极发言、交流意见和看法,集思广益,为下半年指标完成出谋划策。党委书记、董事长高少兵在讲话中指出,此次会议,交流了工作,统一了认识,既看到了存在的问题,也明确了下一步的工作方向。他强调:
1、坚定信心,上半年公司业绩实现增长,在结构调整、市场拓展、产品创新、管理提升等方面取得了不俗成绩。
2、认识差距,对标行业先进,明确改进方向,充分发挥品牌优势,进一步提升核心竞争力。
3、明确目标,围绕三季度劳动竞赛目标,认真分解落实。
4、抓住重点,以市场为导向进一步扩大用户份额,支持生产保供,坚持降本增效,加强技术攻关,严控产品质量,优化人员配置,提升产品竞争力和客户满意度。
5、创新举措,干部要敢于改变,善于学习,深入基层掌握实际情况,创新解决问题的新途径新方式,提升管理能力和管理水平;
6、团结协作,充分调动员工积极性,发挥团队作战精神;关心关爱员工,发扬襄轴优良传统,提升凝聚力和向心力;
7、忠诚担当,以昂扬拼搏的状态、积极进取的精神,克服困难迎接挑战;
8、党建引领,发挥党支部党员作用,急难险重任务冲锋在前。
他寄语与会人员,敢于直面困难,落实责任担当,抓紧抓好重点工作重点项目,奋力完成三季度劳动竞赛各项任务,为全年经营目标实现奠定坚实基础。
此次业绩质询创新会议模式,设置分组讨论环节,同时召开市场工作会议、成品分厂工作会议和模拟经营单位工作会议,分别针对市场开发、生产保障、对外创收等议题进行深入探讨,与会相关单位结合实际积极建言献策,贡献智慧力量。
会上还对全体中层干部进行民主测评,测评结果将作为干部考核、激励和调整的重要依据。
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