以“汛”为令 闻“汛”而动 浙江销售：科学防范 确保生产经营平稳受控

　　（记者 王识博）“温州苍南地区短时间出现10级以上大风，降雨量增大。我站户外设备设施均已做好捆绑和加固……”7月26日上午8时，浙江销售公司钱库加油站经理徐华明向台风值班办公室报告。

　　浙江销售贯彻落实集团公司和浙江省委省政府要求，全力构筑防汛防台安全防线，确保生产经营平稳受控。

　　风险预警，构建图标识别体系。公司根据灾害调查结果，梳理自然灾害敏感区域，编制并动态更新库站自然灾害风险识别图，建立了库站自然灾害隐患清单，评估确定防控等级，对111座自然灾害重点库站，落实包保责任人，做好应急队伍、技术、物资等各项准备工作。特别是拆除或转移松散易倒、容易遭受风灾的设备设施，如广告牌、临时雨棚等；提前使用绳索加固加油机、发油控制台等不能移动的设备设施。

　　汛前防范，靠实防御物资准备。公司参考历年受灾情况和应急物资使用情况，建立规模适度、结构合理、管理科学、运行高效的三级应急物资储备体系，建立4个应急储备库，实现2小时应急物资区域联防。分公司按照1小时交通圈的应急能力设立应急中心，库站储备常用物资。

　　多措并举，做实灾情应急处置。在灾情预警上，突出一个“早”字。与省市县三级政府防汛防台指挥部建立沟通渠道，及时获取最新信息。在应急响应上，突出一个“快”字。实施网格化管理，应急小分队组成若干工作组前往库站，确保抢险人员、装备、物资“三到位”。在现场处置上，突出一个“细”字。按照“拆、固、转，隔、封、停”六字工作法，及时消除现场险情。在值班值守上，突出一个“严”字。坚决落实领导带班、值班人员24小时在岗的要求，确保灾情信息30分钟内报告，确保信息上下畅通，确保第一时间发现险情、第一时间快速处置、第一时间安全受控。