渤海钻探：练好看家本领 做强做优做大主业

　　（记者 毛凯）7月30日，渤海钻探70010钻井队承钻的冀东油田新庙1井成功完钻并顺利交井，创下区块单井垂深最深、井壁取芯最深、取芯收获率最高、钻井周期最短、钻完井周期最短5项施工纪录。连日来，渤海钻探公司以打造能够担当建设世界一流企业重任的干部员工队伍为目标，频频创造高指标与新纪录，以实际行动推动集团公司2024年年中工作会议精神落地见效。

　　集团公司2024年年中工作会议结束后，渤海钻探公司党委第一时间组织召开专题会议，全面深入学习领会党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实会议作出的决策部署，厘清思路、狠抓落实，紧紧围绕主责主业，对标世界一流，清晰发展定位、明确发展目标，全面统筹、精准发力，力争早日建成世界一流国际化油服企业。

　　聚焦主责主业，构筑高质量发展坚实基础。渤海钻探努力做强钻井业务，奋力开拓国际市场，积极争取国内高端市场的业务量，持续深化工程提速，严控事故复杂，不断做大技术服务业务、做精井下作业业务、提效风险合作业务，通过练好看家本领把主业做强做优做大。

　　坚持技术立企，增强高质量发展核心动能。渤海钻探强化理念创新、机构创新和市场创新，通过优化科技攻关布局，激发科技创新活力，加快科研成果转化和企业数智化转型，加快破解“卡脖子”技术难题，努力实现高水平科技自立自强。

　　强化管理提升，增强高质量发展内生动力。渤海钻探按照集团公司党组加快提升强化管理能力的要求，牢固树立“从严管理出效益，精细管理出大效益，精益管理出更大效益”的理念，坚持问题导向，不断提升价值创造能力，持续深化改革提升，开展全面对标，优化队伍结构，建立管理提升长效机制，有效释放管理效能。

　　严格风险防控，守牢高质量发展底线红线。渤海钻探认真落实集团公司党组提出的加快提升风险防控能力这一要求，进一步健全完善全面风险管理体系，通过严控安全风险、法务和合规风险以及经营风险，切实提升风险防范化解能力，为高质量发展提供坚强保障。