优化产业布局 提升治理能力 防控重大风险 华北油田科学应对新挑战激发新动能

　　（记者 李长开）8月7日，华北油田公司组织召开保定凹陷清苑地区增储建产工作专班月度会，对勘探开发以及智能化发展、数字化转型等工作进行安排部署，高质量推进保定油田勘探开发一体化建设。

　　连日来，华北油田深入贯彻落实集团公司2024年年中工作会议精神，围绕优化产业布局、提升治理能力、防控重大风险等内容，提出进一步深化改革、强化管理的创新举措，在高质量完成全年生产经营目标任务和发展新质生产力等工作上下功夫，激发奋进世界一流的新动能新活力。

　　面对国内能源行业供需格局的新变化新趋势，华北油田积极推进能源供给侧结构性改革，优化完善产业发展布局，推动能源供给水平再上新台阶。着力推进原油稳增长，立足高水平储采平衡，全面提升经济可采储量和效益产量，确保今年原油产量时隔33年后再次跨上500万吨台阶。着力推进天然气快增长，煤层气业务立足增产提效，持续保持全国最大煤层气田优势；储气库业务立足扩容达容，持续提高日最高调峰能力；常规天然气开发立足技术攻关，力争实现新突破。着力推进新能源大发展，把新能源作为发展新质生产力的重要抓手，全力做强地热业务；加强风光电市场开拓，力争达到上级目标要求。着力推进服务业务提效益，工程技术服务和综合服务业务坚持“专精特新”发展定位，切实提高自身竞争实力和盈利创效水平。

　　面对国家提出的“加快建设更多世界一流企业”的使命要求，华北油田把加快建设世界一流企业作为首要任务，以改革深化提升行动为抓手，加快推进公司治理体系和治理能力现代化。持续完善企业组织体系，深入推进新型作业区管理优化、未上市业务深化改革以及生产后勤业务专业化管理市场化运行，进一步构建管理精干、运行高效的组织架构。持续完善经营管控模式，建立完善适应新型信息系统的制度流程及运行机制，统筹投资计划超前编制和投资项目均衡实施，实施低成本发展行动计划，确保油田生产经营合规高效。持续完善科研体制机制，加强项目制管理，抓实创新联合体攻关，做好数智油田顶层设计，发挥科技“第一生产力”作用。持续完善基础管理制度，深入推进对标世界一流企业价值创造行动，持续加强“三基”工作，不断提高管理规范化、标准化、精细化、科学化水平。

　　面对集团公司党组对“加快提升风险防控能力”的部署要求，华北油田牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，从严管控风险、消除隐患，坚决筑牢高质量发展根基。着力防范化解安全环保风险，加强“四全”管理、深化“四查”问责，全力做好风险排查、安全防范和值班值守，持续完善应急保障措施，坚决确保生产建设安全平稳。着力防范化解依法合规风险，健全完善合规风险监测预警和应对机制，持续抓好内控体系高效运转，坚决守住底线、不越红线。着力防范化解和谐稳定风险，持续推进平安企业创建，坚决确保企业大局和谐稳定。