长庆油田采油十二厂加强管理培训 “两个延伸” 管理措施落地落细

　　（特约记者 王永辉）“在安全生产面前，每个人都是安全生产的第一责任人，员工安全了，企业才能安定，家庭才能幸福。”8月8日，长庆油田采油十二厂“安全生产大反思大讨论大整治”在百里油区分片区渐次展开，围绕“我的安全我做主”“安全是对家人最好的爱”等主题引导员工居安思危、未雨绸缪。

　　在油田开发建设中，采油十二厂始终把安全工作作为重中之重，引导干部员工树牢“安全工作没有如果，只有结果和后果”的意识。结合油田安全环保形势和生产经营特点，推行以“安全管理向岗位延伸、安全培训向一线延伸”为内容的“两个延伸”，促使各项安全管理措施落实、落细、落地。

　　为杜绝以往管理中“上热、中温、下冷”的现象，采油十二厂将安全管理向岗位延伸，按照管理层级、业务类型和岗位特点，以基层站队为基本考核单元，以全体员工为考核对象，设置事故事件、安全履职、“三违”行为、隐患查改4项指标，完成4项指标，每季度增加奖励；若有一项指标不达标，则季度奖励清零；发生事故事件，整个站队（班组）兑现奖励清零并扣回已发奖金。“安全管理阶梯式考核，让每名员工都成为安全管理的参与者和受益者。”该厂质量安全环保部刘秋波说。

　　针对部分岗位员工风险识别不全、操作不标准、应急处置能力不足等问题，采油十二厂将安全培训向一线延伸，利用“三卡两清单一图册”，引导员工做安全生产“明白人”和“关键人”。结合安全管理现状，这个厂修订了岗位风险卡、标准操作卡和应急处置卡170份，制定下发9类HSE岗位风险清单和10类HSE岗位责任清单，梳理近年来油田站库、井场、施工作业3类典型事故案例120起并编印成册。

　　“‘三卡两清单一图册’把复杂理论化的规程明了化，易学易懂。”采油十二厂店子作业区员工培训负责人介绍说，“今年年初以来，一线员工培训考核覆盖率达100%，合格率达95%，优秀率达88%，员工综合安全素养大幅提升。”

　　安全管理的“两个延伸”，打通了安全生产“最后一公里”，使这个厂连续多年保持零事故、零伤害。这个厂连续4年获得“油田公司QHSE管理金牌单位”。