海洋工程：抓实“五个强化”提速增效

　　（通讯员 孙方宇）9月3日笔者获悉，今年二季度，海洋工程公司多座钻井平台在中海油日费项目中喜获佳绩，海洋工程公司中油海19、18、12三座平台从中海油四海海域作业的45座自升式钻井平台中脱颖而出，在作业效率评价中名列前茅；中油海11等6座平台获“零修理停工奖励”；中油海20平台在300英尺钻井平台组中获“设备使用奖”第1名。海洋工程始终坚持“五个强化、五个保障”，切实提高日费服务水平，在行业市场树立了中油海工良好品牌形象。

　　强化观念转变，为日费服务提供思想保障。海洋工程持续强化全员服务意识，牢固树立“以客户为中心”思想，以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为契机，进一步引导全体员工转变观念，切实做到“想甲方之所想，急甲方之所急”，为日费市场优快钻完井服务提供了坚强的思想保障。

　　强化设备管理，为日费服务提供装备保障。针对日费作业，海洋工程精细开展平台升级改造、预防性维修及检验，治理潜在的设备隐患风险，提高平台装备本质安全水平，同时加大关键配件储备力度，积极寻找国产化资源替代，进一步提高平台物资装备保障能力和日费服务质量。业主钻井监督纷纷为获得“零修理停工奖励”的平台竖起大拇指。

　　强化技能提升，为日费服务提供人才保障。牢牢把握日费服务市场作业需求，强化日常培训和专项培训相结合，狠抓“每周一训”活动实效，组织“井控明白人”“钻具全生命周期管理”等专项赋能提升培训，以“工匠杯”技能竞赛为契机，扎实推动平台现场岗位练兵，打造“比、学、赶、超”良性竞争氛围，持续推动岗位员工技能水平上台阶。

　　强化风险管控，为日费服务提供安全保障。以安全生产责任书、HSE履职考核、全员HSE责任清单、基层岗位HSE风险清单等工具为抓手，严格落实双重预防机制，组织吊装作业、海洋石油安全风险等9项专项整治行动，创新应用HSE监督检查信息化系统，及时发现并整改问题隐患。

　　强化党建引领，为日费服务提供组织保障。始终以高质量党建引领企业高质量发展，坚持以系统思维推动基层党建与生产经营的深度融合，持续做强“党建+”服务载体。与中海油业主开展党建“互联共建”活动，把解决生产中的难题、排查安全隐患等作为联合党建主题，在安全生产、技术攻关、急难险重任务中充分发挥党建共建引领作用，有效促进“1+1>2”融合功效，为日费服务项目提供坚强的组织保障。

　　乙方声音

　　平台始终秉承“以客户为中心”的服务理念，针对地质情况和施工设计，不断优化钻井参数，严格落实作业风险管理，狠抓设备检查维护保养，坚持常态化开展各类应急处置演练，做实、做强、做优各项基础管理工作，全力确保日费项目生产作业安全平稳运行。

　　——中油海19平台经理王祝

　　第三方声音

　　海洋工程表现出了良好的技术能力和服务意识，双方齐心协力快速准备好物料和设备，确保现场高效作业。同时，海洋工程与录井团队一道，精准采集地质资料，为渤海区域首次深层潜山界面卡取和油气水识别等关键作业顺利推进提供了有力保障。

　　——中海油天津分公司工程技术作业中心地质总监李峰峰