近日,长华长盛与鼎捷软件联合举办了数智化工厂项目的启动仪式,旨在推动未来的无人或少人化生产模式。长华长盛的总经理王庆、常务副总经理李增光、信息部经理王林波、项目经理卢伟,以及鼎捷宁波事业部总经理张天涯、项目总监周能,双方项目团队成员均出席了此次活动。
在启动大会上,长华长盛常务副总李增光分享了他对MES系统的理解及其在企业中的应用价值。他表示,MES不仅是软件工具,更是管理策略,未来三年提升竞争力的关键在于MES的成功实施,它将为公司的数字化转型和智能决策提供强有力的支持。为了确保项目的顺利进行,他强调了需求策划的准确、风险识别的充分、业务能力的提升、团队协作的重要性以及项目管理的有效执行。
鼎捷宁波事业部总经理张天涯指出,成功的项目实施需要思维转变和团队协作。双方项目团队需要作为一个整体,发挥各自优势,确保项目的成功。他还强调了数据准确性和流程适用性的重要性,以确保项目按期保质完成。
双方团队在深入交流后,在项目实施策略和方案规划上达成了一致意见。通过MES项目的实施,双方期望提升生产效率、产品质量管理和运营决策能力,打造一个透明、自动化的智能工厂,为企业的长期发展奠定基础。
长华长盛项目经理卢伟详细介绍了项目的背景、重要性以及团队分工和管理规定。鼎捷项目总监周能则概述了项目的组织结构、目标、实施范围及成功的关键因素,并明确了后续工作的重点。
长华长盛总经理王庆对项目的启动寄予厚望,并提出了具体要求。他强调,双方团队要团结一致,勇于面对挑战,不掩盖问题,积极寻求解决方案。项目成员要全力以赴,认真学习,确保项目顺利推进,实现成功上线。MES项目的实施对公司来说是一次重要的数字化转型,也是提升企业核心竞争力的关键步骤。
此次启动会的成功举行,标志着长华与鼎捷在创建更高效、更智能的未来工厂方面迈出了重要的一步。双方的合作不仅展示了长华在行业内的创新精神,也凸显了鼎捷在智能制造领域的专业实力。
未来,双方将携手推进信息化、智能化和数字化的建设,共同打造汽车紧固件行业的标杆。
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