北阀总厂股份组织召开大干100天动员会

    为响应公司“抓质量、促进度、大干100天、确保任务指标全面完成”的活动号召，9月14日上午，北京市阀门总厂股份有限公司常务副总经理陈锦标在邯郸生产基地组织召开大干100天动员会。副总经理陈丽对、财务总监林丽华等主管级以上人员参加会议。

会议首先由董事长助理孔令涛宣读北阀总字【2024】042号《关于开展“抓质量、促进度、大干100天、确保任务指标全面完成”的通知》。常务副总经理陈锦标就通知内容做出工作指示：一是各部门要根据各自的完成指标和工作责任要求，认真制定工作计划，确保任务指标全面完成。二是各部门要做到统筹安排，合理安排时间，责任到人，目标到人，有序推进各项工作顺利进行。三是各部门要做到相互协调和配合，只有通过各部门之间的密切配合，我们才能有效解决复杂的问题，提高工作效率，实现公司目标。

会议上，陈锦标还分享了外出培训学习的心得感悟，重点分享了精益管理、管理方式和落地执行。一是管理之道，不在管人，而在理事；重在制度，形成文化；不在命令，而在引领。其核心在于建立标准化、流程化、制度化和信息化的管理体系，确保工作目标的一致性和高效性。二是通过管理方式创新，公司可以更好地适应外部环境的变化，提高内部管理的效率，优化资源配置，从而提高公司的整体效能和竞争力。创新的管理方式和方法还可以帮助企业实现战略目标，提升员工的积极性和满意度，促进组织的可持续发展。三是针对目标制定计划，保持专注和集中力，注重细节和质量，做到有效沟通和协作，及时调整和反馈才能使目标任务落地执行。陈锦标要求各部门各车间根据分享的心得感受，针对目前公司现状提出合理性建议和可行性方案，共同推动公司良性发展。

最后，陈锦标强调完成2024年各项任务指标还有100多天的时间，可谓时间紧、任务重、压力大，前路虽然曲折艰辛，但只要我们坚定信念、勇毅向前，同心同德，拼搏实干，以饱满的热情、昂扬的斗志，积极投入到“大干100天”活动中，定能全面完成公司的既定目标，创造出无与伦比的骄人业绩！