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锦州石化:提前谋划 全力防控风险

作者: 2024年09月29日 来源: 浏览量:
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(记者周慧颖)国庆临近,叠加气温起伏较大,为确保公司生产经营、工程建设等各项任务安全有序进行,锦州石化提早谋划,围绕隐患排查、日常巡检等环节压实责任,严控风险,推动安全生产关口前移,堵塞各类安全漏洞,

  (记者 周慧颖)国庆临近,叠加气温起伏较大,为确保公司生产经营、工程建设等各项任务安全有序进行,锦州石化提早谋划,围绕隐患排查、日常巡检等环节压实责任,严控风险,推动安全生产关口前移,堵塞各类安全漏洞,全力防范化解各类风险,严防各类事故事件发生。

  狠抓质量体系高效运行,夯实安全环保管理基础。QHSE管理体系严谨规范运行,对提升安全环保管理水平、保障安全生产至关重要。锦州石化把QHSE体系内审作为验证体系运行水平的重要手段。9月初以来,公司开展为期1个月的2024年下半年QHSE体系内审,以加强审核员队伍建设,组织审核员培训,提升内审质量。对重点单位、高风险领域开展地毯式、全流程检查,坚持问题导向,狠抓整改,对共性问题举一反三,实现整改一项问题、提升一类管理,以高质量体系运行促进高水平安全。

  有效落实属地责任,提升应急处置能力。锦州石化综合运用安全生产记分、自检自查等方式,教育引导广大员工自觉承担起安全环保责任,不折不扣落实公司规章制度和管理要求,做到守土有责、守土担责,筑牢安全生产“第一道防线”。国庆节前,生产运行部组织完成了操作规程第一章、第二章修订工作,重点修订了大修变更内容、岗位职责,完善了环保指标、腐蚀控制指标等。推进应急权限下放管理,切实把应急退守权交给班组长,以便出现异常情况立即退守到安全状态。

  强化作业安全管控,有效研判作业风险。锦州石化升级节日施工现场管控措施,加强边缘边远岗位和长期服务承包商管理,严把承包商和施工人员资质关,加强现场“四不两直”检查,抓好对重点建设项目的施工监督。属地单位、直线管理部门严格审查施工方案、风险防控措施,规范现场作业和隐患动态排查,坚决杜绝“三违”现象。提前制定节日期间生产运行和产销方案,备品备件、原辅材料、应急物资储备到位、状态完好。落实好施工安排、保运力量,消防队伍时刻处于战备状态,加强值班值守和产运销衔接,确保节日期间生产运行平稳。

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