寰球北京公司：管控升级 工程有序推进

　　（记者 王利 通讯员 乜宇玲 孙亚南）国庆长假将至，为确保节日期间在建项目安全生产有序运行，寰球北京公司严格落实国家、集团公司安全生产工作部署，将“规定动作”与“自选动作”相结合，确保生产经营平稳运行。

　　压紧压实安全生产责任“不留空隙”。寰球北京公司严格执行领导承包点、领导干部到岗带班制度、24小时安全值班制度和事故报告等安全管理制度，做到任务到岗、责任到人、管理到位，压紧压实安全生产责任“不留空隙”。国庆期间共16个在建工程项目正常施工，95%的项目经理带班值守现场，第一时间掌握现场作业情况，预防可能出现的安全问题。

　　特殊敏感时段升级管理“不遗余力”。节日期间，寰球北京公司对施工现场实行安全升级管控，以集团公司《安全风险提示函》为指引，制定详细的升级管控措施清单，稳妥安排生产任务，对高风险作业进行升级审批，对安全交底培训和风险管控措施落实情况进行升级监督，严格执行作业许可签批前现场确认等管理程序，加强分包商施工作业过程监管，确保升级管理“不遗余力”。

　　全面排查项目安全隐患“不留死角”。长假将至，寰球北京公司提前组织在建项目对现场的重点区域、重要部位、关键环节以及分包商施工作业场所开展安全大检查20余次，及时消除安全隐患，有效遏制现场作业过程中的违章、违规行为。节日期间加密巡检频次，公司层面派驻5名安全监督员，对重点工程项目开展驻场监督检查，加强边缘场所巡检力度，确保日常巡检全覆盖。

　　充分做好应急准备“未雨绸缪”。寰球北京公司组织在建重点工程全员开展应急处置技能培训和应急演练，目前已经进行了10余次。严格落实应急值班人员重要敏感时期劳动纪律和操作规程。加强节日期间的道路交通风险管控，严格执行内部准驾和“三交一封”制度，节日期间共计26辆车执行“三交一封”。

　　安全无假期，常抓不松懈。寰球北京公司将继续紧盯重点部位、关键环节，进一步强化责任意识、底线思维，确保安全生产形势稳定向好。