内蒙古销售呼伦贝尔分公司：强化研判 库站平稳运行

　　（通讯员 李洋）针对即将到来的国庆假期，内蒙古销售呼伦贝尔分公司高度重视节日期间各项工作的安排部署，切实提高思想认识，紧抓“金九银十”黄金销售期，有效组织各项工作落实落地，通过“三强化”措施，助力节日期间库站安全平稳运行、油非销售量效增长。

　　强化销售组织。分公司组织所属单位做好销售预判，强化油品、非油品供应保障。加强与相关单位的工作衔接，重点对城市中心站、旅游站、进出城和国省道站合理安排油品配送，保障资源合理配置，确保节日期间不发生脱销断档。下发节前员工交通安全和健康管理风险预警，督导库站严格按照预警执行。督导库站强化现场秩序维护，结合节日期间人流、车流以及作业量加大的实际，明确作业人员属地职责，充分识别属地范围内风险和防范措施，加强对进出库站车辆的全过程安全引导，保障安全平稳运行。

　　强化现场管理。分公司督导各加油站认真落实“两常开”“三服务”“四杜绝”要求，让“引导服务、微笑服务、跑步服务”转化成为每名员工的常态化动作，坚决杜绝延迟服务导致车辆未加油离站现象发生。严格落实“加油站卫生间管理标准”，卫生间做到24小时开放，干净整洁，设备、设施使用正常。组织各层级管理人员分批次深入加油站一线，坚持在岗带班，因地制宜指导加油站做好动态排班，根据节日销售曲线，合理分配不同时段的人力资源，保证员工得到合理的休息，确保实现节日期间投诉为零的目标。

　　强化安全保障。分公司组织库站开展节前全面排查，重点核对主板、流量计铅封号、油品质量合格报告、便利店商品的数质量管理等，确保品质合格、计量准确。同时，对便利店内商品开展全面质量检查，设立临期商品销售专架，坚决杜绝过期、有质量问题的商品上架销售。严格日常作业管理，加油站管理人员现场监督接卸油作业，油库主任现场指挥储罐收发油、铁路接卸等重大作业，通过现场监督，确保操作规程执行规范，助力实现节日期间不发生重大安全环保事故事件目标。

　　呼伦贝尔分公司始终以高度的责任感、使命感，将安全生产工作贯穿于企业发展全过程，确保企业本质安全。