2024年11月5日上午10:00,普什宁江公司在办公楼第一会议室召开2024年度党委班子成员民主生活会,这是一次校准航向、强化执行力的重要会议,展示了普什宁江公司刀刃向内的坚定决心和意志,凝聚共识,坚定信念,锚定发展战略,统一思想,统一行动,全面推进普什宁江高质量发展。
公司党委书记、董事长高超主持会议。深刻开展批评与自我批评是本次会议的核心。会上,公司领导毫不避讳,直奔主题,深刻剖析自身与团队存在的问题,真诚地接受同志们的批评,全面反思存在问题的根源,这种坦诚和勇气为企业发展注入了新的活力。
高超同志率先发言,指出过往管理工作中各级领导的不足之处。他强调,应将批评与自我批评作为有力手段,提升班子战斗力与凝聚力,领导班子要发挥模范带头作用,他还自我检讨了工作落实细致度不足的问题。其他班子成员围绕他提出的问题,进一步指出公司发展需关注的多方面情况:如完善公司战略与员工沟通机制,优化压力传导方式,打磨战略实施细节,依据经济形势灵活调整市场战略,处理问题时保持对历史的尊重和严谨态度,还有管理模式创新的迫切需求等。这些问题关系到公司发展的命脉,亟待解决。
会议最后,高超同志进行总结发言并提出五点要求。他强调,班子成员面对复杂多变的市场环境,一是要达成战略共识,正视企业现状。二是思维要与时俱进,紧跟革新潮流,否则将面临被淘汰的风险。同时要主动提升自身能力,加强学习弥补差距,明确方向后积极行动。三是要树立规范意识,主动沟通,秉持分工不分家的理念,以完成任务为核心目标。四是合理分配并运用自身权力,履行好各自职责。五是要提升执行力。各部门要强化协调与沟通,围绕公司战略目标,逐个落实管理和规划细节,确保公司高效运转。
这场民主生活会彰显了普什宁江公司自我革新、应对挑战、解决问题的决心和能力。未来,在公司领导班子的正确引领下,普什宁江公司将在市场竞争中勇毅前行,实现战略目标,为行业发展树立新的标杆。
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