智能工厂提升项目正式启动
8月22日,阿波罗智能工厂提升项目启动大会在上海阿波罗机械股份有限公司圆满召开。此次会议由阿波罗机械的关键项目负责人与才匠智能项目核心组成员参加。
会上,双方深入讨论了公司数字智能化升级的背景、具体目标及实施策略。本项目将以才匠制造运营管理系统(CJC-MOM)与才匠ERP解决方案的优化升级为核心,全面涵盖计时计件管理、账套拆分、账龄分析及标准化服务运维等关键业务领域。阿波罗将充分借助才匠智能在数字化提升项目的丰富经验,在核电高端智能制造领域上全力以赴,全面实现数智升级。
企业简介
上海阿波罗机械股份有限公司成立于2001年,是一家专注于核电站核级泵及重要非核级泵系统及核电后处理设备的专业化供应商和服务商。经过20多年的持续研发,公司已实现多项关键核电泵产品的自主化生产,特别是在混凝土蜗壳海水循环泵、汽动辅助给水泵、电动辅助给水泵等产品领域处于全球领先地位。作为国内少数拥有核心自主知识产权的企业之一,阿波罗机械已成中国核工业集团有限公司、中国广核集团有限公司、国家电力投资集团有限公司、中国华能集团有限公司以及中国核能行业协会的合格供应商,并于2015年成功上市新三板。
解决方案
阿波罗机械的产品主要用于核电站,其特点是大型化(最大的产品需由三辆17米长的车辆运输至现场进行安装)、单件定制、多品种且小批量生产。鉴于其细分行业的特殊性,公司在制造运营管理方面面临着一系列挑战,如项目管理的复杂性、员工绩效评估的难度以及生产计划的灵活性要求高等。
为了革新传统的管理模式,早在才匠智能创立伊始,阿波罗机械便与才匠智能总经理李强共同推进了ERP系统的建设,开启双方在数字化转型道路上的早期合作与前瞻布局。本次数字化提升项目将进一步深化这些关键应用,并针对企业ERP管理系统和制造运营管理系统(CJC-MOM)做更深层次的升级与拓展。
才匠制造运营管理系统(CJC-MOM)的核心作用是帮助制造企业实现生产过程的云端管理、互联与监控。系统可以贯穿从原料进入工厂到工人设备间的流转再到形成产品离开工厂的全过程,对生产过程中的进度、质量、效率、成本等进行记录和管控。从而实现生产过程中的协同制造,过程追溯和信息共享。系统价值在于提升生产过程数据的及时性、准确性、完整性、提高工人绩效,降低生产周期,减少质量过失。
用户可以在移动设备上实时进行生产计划管理、生产过程监控、生产数据分析和优化,以及生产效率评估等操作。提高生产效率、降低生产成本、优化资源配置,从而实现生产目标的高效达成。
工时管理:记录直接与间接劳动时间,分析工时效率并减少人工错误,提升劳动力资源的有效利用。
开工完工:自动跟踪生产的开始和结束时间,优化生产流程,缩短生产周期。
物料管控:精确跟踪原材料、半成品和成品的数量和位置,记录生产领料、退料、调拨等生产物料周转全过程,减少物料浪费和库存积压。
生产追溯:制定生产计划并实时监控生产线状态,记录产品的整个生产过程,支持快速定位问题源头,提高客户满意度和品牌信誉。
智能分析:收集生产数据进行深度分析,预测生产趋势,提供洞察以辅助决策,实现预防性维护
关于才匠
才匠智能是一家致力于用新一代信息技术赋能制造行业的创新型科技公司,成立于2018年,总部位于上海,在安徽、内蒙古等地设有分支机构。
才匠工业互联网平台,涵盖了才匠智能自主研发的工业应用低代码开发平台、工业SaaS才匠云、工业物联平台、才匠智数平台等多元化的产品。积累了新材料、电子、机械加工、纺织、稀土永磁、食品加工、芯片设计制造、注塑等多行业多领域的解决方案及应用案例。为制造企业关键业务环节提供数字化解决方案,以及为智能制造生态链赋能。
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